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2017年7月中期
会计信息对企业领导决策的影响研究/王 峰 沈菊琴
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：王 峰 沈菊琴
日期：2017-08-01 18:59:45
| 员工的个人发展和需求得到满足时，才能提高员工士气，才能留得住人才，企业才会更有效率，因此，需要企业建立科学合理的绩效管理体系，包括薪酬奖励以及提供适当的岗位上升空间等。当绩效考核的结果与员工的切身利益紧密相关时，绩效考核体系方能发挥正面效应。对盈利组织而言，盈利、业绩最为重要，然而会计人员不同于生产销售人员，不可盲目地将其薪酬与公司营业额、业务量挂钩。
结合财务岗位的特点，将工作业绩、工作态度、工作能力作为财务人员的绩效考核指标，根据管理会计和财务会计的职责不同，绩效考核的具体内容也应有所差异，应结合其具体的工作内容在一级考核指标下选择具体的考核内容，并根据其对企业的重要性决定其权重。有奖就应有罚，激励机制也要有配套的约束机制，对于在工作中出现失误、提供虚假信息的工作人员，应根据其错误的性质、严重程度给予相应惩罚。绩效管理务必要客观、公正，如此方能提高会计信息的质量，帮助企业做出最优决策，提升企业整体实力。
随着市场经济的发展，会计信息在企业决策中的作用越来越重要，领导层决策的准确性、有效性、及时性都离不开会计信息的支撑。本文仅从企业的角度对提高会计信息的质量，提出了相关建议，尚不够全面，还需要在法律、社会等层面加强研究。
参考文献：
［1］张力.企业领导力提升要素与对策分析［J］.现代经济信息，2015（13）：33-34.
［2］谭红军.基于大数据时代的企业领导力提升［J］.企业管理，2016（4）：110-112.
［3］李晓爽.中小企业会计信息失真原因及防范对策［J］.商业经济，2017（2）：134-136.
［4］会计信息失真的原因及对策［J］.中国集体经济，2017（1）：129-130.
责任编辑 蔚 蓝
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