包容型领导对员工建言的影响：建言效能感和内部动机的中介作用/杨梦园 赵 强

　　四、结论与讨论

　　基于社会认知和自我决定理论视角，本研究得出如下结论：第一，包容型领导正向影响员工建言；第二，建言效能感在包容型领导与员工建言之间有部分中介作用；第三，内部动机在包容型领导与员工建言之间有部分中介作用。

　　本文拓展了中国文化背景下包容型领导与建言的关系研究。以往关于员工建言的研究大多从领导—成员交换理论视角来展开，本文从社会认知理论和自我决定理论视角出发，探讨包容型领导对员工建言的作用机制，系统验证了包容型领导风格对员工建言的影响机理，并深入探讨了建言效能感和内部动机在二者间的中介作用。组织应注重塑造领导者的包容型领导风格，提高组织内员工的建言水平，营造出自由、宽松、鼓励建言的氛围，增强员工的建言效能感和内部动机，确保组织内员工敢于表达自己的想法，提出改善现状或变革的见解。

　　本研究虽然有一定的意义，但仍存在一些局限性，亟待完善。横截面数据的研究设计难以判断包容型领导、建言效能感、内部动机和员工建言间的因果关系。未来研究尽可能采用纵向设计，确保变量间关系更有说服力。本研究验证了建言效能感和内部动机在包容型领导和员工建言间的双重中介作用，未来研究应考察其他变量的中介效应。

　　（图表详见杂志）

　　

　　（作者杨梦园系新疆财经大学工商管理学院硕士研究生，赵强系新疆财经大学工商管理学院教授、硕士生导师）

　　责任编辑 张小瑞  

　　E－mail：ldkxzxr@163.com  

　　电  话：0371  -   63934209