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领导前沿

“换届病”产生的原因及防治对策

来源:领导科学 作者:陈 刚 日期:2011-07-24 16:15:16

  2011年是省、市、县、镇(乡)、村(社区)集中换届之年。当前,在一些地方,个别干部出现了跑官要官、买官卖官、拉票贿选、老好人思想等“换届病”症状,如不及时防止和予以重视,势必影响换届工作的顺利进行和正常工作的开展,势必影响一个地方经济和社会的发展,势必影响干部干事创业的激情和动力。因此,谨防“换届病”蔓延,是摆在各级党委和组织部门面前的一个严肃课题,应引起各级党组织和全社会的广泛关注。

  一、“换届病”的含义及其临床表现

  在换届中,一些干部不能正确对待自己的进退留转,片面地把职务的“上”作为一种追求,一旦不能“上”,便出现了阿谀症、焦躁症等“换届病”。其临床表现有以下七个方面。

  1.“阿谀症”。主要表现为个别干部到处奉承迎合、吹牛拍马,讨好所接触的人和事,存有“你好我好大家好”的老好人思想,因而不敢大刀阔斧地开展工作,该坚持的原则不敢坚持,该得罪的人不敢得罪,对一些攻坚克难的工作,显得畏首畏尾,不敢大胆突破,担心在换届期间有人说坏话,让自己失好评、丢选票。

  2.“焦躁症”。主要表现为个别干部心浮气躁、精神紧张、神经过敏,对业务没兴趣,对工作没干劲,对组织的行动和变化却特别敏感,稍有风吹草动,即焦虑不安、坐卧不宁。这些人对职位的升迁去留考虑较多,看得很重,常常盘算自己的“小九九”,设计自己的“路线图”,总在心里揣摩自己“这次能否保住位子或晋升一个台阶”,害怕被淘汰出局,失去位子、没了路子、丢了面子。

  3.“活动症”。主要表现为个别干部把心思和主要精力放在为个人去留而进行的“活动”上,他们上蹿下跳、东奔西走,热衷于打探小道消息、散布谣言、制造舆论,盘算着谁上谁下、谁去谁留,过早过多地考虑方方面面的关系。

  4.“贿选症”。主要表现为个别干部拉票贿选,搞庸俗关系。有的为了让自己在推荐干部中脱颖而出或在选举中高票当选,千方百计拉拢推荐人或参会代表,用党的原则做交易,去笼络人心保官位;有的授意他人或直接出面,向推荐人和选举人游说,请他们在投票时“多多关照”;有的则采取请客送礼或用金钱贿赂推荐人和代表等不正当的拉票贿选方式。

  5.“要官症”。主要表现为个别干部心术不正,整日想入非非,跑官要官、蠢蠢欲动,全心全意投机钻营,为了个人的晋职升级,想方设法走“上层路线”,找门路、寻后台、拉选票,请客送礼,买官要官。

  6.“要挟症”。主要表现为个别干部对组织教育警示置若罔闻,在铁的纪律面前依然一意孤行,敢越“雷池”,踩踏“红线”,拿党性原则做交易。有的自以为工作多年,如今年龄已到“杠”,便产生“有权不用,过期作废”的想法,趁换届之机,不择手段甚至不惜以身试法,突击批条子,突击花钱,只求买个好人情;有的拿个人利益与组织讲条件、谈交易,甚至要挟组织;有的自认为长年在基层工作,“没有功劳有苦劳”,“不能升级也该照顾”,以身体欠佳、家庭困难等为借口,向组织提一些不正当要求。

  7.“颓丧症”。主要表现为个别干部自视已到退休年龄,产生了“船到码头车到站”的念

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