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领导前沿

双元视角下中国家长式领导文化的特征与现代化革新/罗婷婷

来源:领导科学 作者:罗婷婷 日期:2023-12-06 09:32:08
的家长式领导,应保留其一贯的柔和与弹性优势,但与此同时应减少主观情绪、个人偏好对公平秩序的影响。在融合智能、法治与信息元素的基础上,领导者还应对自我引领、管理认知进行优化升级。更确切地说,领导者应先具备必要的去中心化理念,即不再信奉自我是组织唯一的权威。领导者在对员工进行引导与管理的过程中应主要发挥提醒、监督与辅助效应,给予员工更大的自主权和充分发挥空间,成为更开明、更包容、思维更活跃的管理者。一者,开放时代仁慈领导的核心在于通过创造更为柔和、宽松和智能化的环境助力员工成为组织发展的动力,减少强制施压,这就需要先完善平台建设,为放权赋能提供硬件工具。二者,领导者应在多元领导模式融合使用的过程中认识到,不能为了去中心化而去中心化,而是要立足动态变化环境,从更多维度出发实现更好的协作,最终保证组织效用最大化。这就需要从组织运行实际出发,综合考虑行政机制与去中心化模式各自的优劣势,从提升公平透明性和科学先进性目标出发,兼顾“以人为本”管理的特殊性,找寻两者融合之道,无须恪守单一模式。
  参考文献:
  [1]王玉丽.家长式领导文献综述[J].中国集体经济,2022(29):109-111,160.
  [2]汪林,储小平,彭草蝶,等.家族角色日常互动对家长式领导发展的溢出机制研究:基于家族企业高管团队日志追踪的经验证据[J].管理世界,2020,36(8):98-110.
  [3]肖静.对立统一:科层制与家长式领导的融合与发展策略[J].领导科学,2021(22):70-73.
  [4]楚新平.家长式领导对员工亲组织非伦理行为的影响:基于组织认同的中介作用[J].经济研究导刊,2021(36):144-146.
 
  责任编辑 于小曼  
 
  
 
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