本月杂志

2022年第9期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63937245
领导前沿

领导者打造协同共生组织生态环境的策略/钟华丽

来源:领导科学 作者:钟华丽 日期:2022-04-11 16:06:46
本动力,是维持协同共生关系的核心。资源禀赋是指参与协同行动的多元主体的能力和资源状况,决定了协同行动的可持续程度和合作强度。领导能力则是指领导者能否为协同冲突和矛盾提供必要的协商空间和规则秩序,关乎协同治理行动的有效性和发展趋向。制度作为一种正式的规则设计,实际上为协同治理行动提供了规则约束,发挥着约束协同行动的积极作用。制度设计的完备性和科学性,关乎协同治理行动的规范性和行动边界。建设和改善单位组织生态环境,本质上是要重塑相互关系,建构互利共生、相互协同的合作关系,这与协同治理理论的基本目标相吻合。因此,协同治理理论可以为单位组织生态环境建设提供基础性的理论支持。
  (二)理论特征及其适用性
  通过对协同治理理论内涵及其基本构成要件的分析,可归纳出协同治理理论的基本特征。一是协同治理行动需要治理主体提供稳定的行动场域。协同治理行动旨在通过共识做出符合全体成员期望的集体决策,因此,无论是决策共识的取得,还是集体决策行动实施,都需要一个相对稳定和正式的协商研讨场所,为共识取得和行动实施提供协商平台。单位组织作为具有有形状态且具有实际办公场地的组织形态,本身就具备稳定和有形化的办公场所和地点,能够提供稳定的协商平台。二是制度规则设计。一方面,单位组织在持续发展过程中,本身就会依据实际情况制定和设计多样化的组织制度规章。这些制度规章为构建协同共生生态环境奠定了规则基础和参考。另一方面,既有制度规则体系实际上也为单位内部协同行动共识的取得提供了有力支持。由此可见,单位组织具备应用协同治理理论、重塑和改善单位生态环境的制度规则基础。三是协同治理目标设置。目标设置能够为协同治理行动提供基本方向和路线设计。单位组织打造协同共生的组织生态环境,实际上明确了协同治理的基本目标。综上可知,单位组织实际上具备实施协同治理行动、建设协同共生组织生态环境的基本条件,这表明协同治理理论能够应用于单位组织生态环境建设。
  
  三、领导者打造协同共生组织生态环境的实践路径
  
  (一)协同场域搭建——平台供给
  基于前述分析可知,领导者应用协同治理理论打造协同共生组织生态环境,首先必须取得协同共生组织生态环境建设的基本共识,并为其提供稳定、制度化的正式行动场域和平台。行动场域和平台供给既可为领导者打造协同共生组织生态环境提供稳定的行动承诺场所,也是确保协同共生环境构建行动持续的关键。领导者搭建协同治理行动的基本场域,可从以下几方面出发。一是建构合法性空间。领导者运用协同治理理论打造组织生态环境,必然要师出有名。唯有具备相应的合法性基础,理论才能够与组织实践相结合,争取得到实践理论的合法性空间。因此,领导者需要以组织名义出台相关政策或细则,为理论运用和组织生态环境重塑奠定基本的合法性基础,进而减少实际理论运用带来的执行障碍。二是嫁接既有制度空间,生成协同行动场域。建立在专业分工和利益基础之上的单位组织要实现协同行动,或多或少面临协同困难和障碍。因此,在单位组织既有制度空间之外,构建协同行动场域相对困难。基于此,领导者可尝试在既有制度空间之中,以嫁接和衔接方式,扩展出协同行动的合法空间场域
[1][2][3][4]