领导权威的即时效应、延时效应与维护策略

　　五是公事私事看境界。公事是公家的事，私事是私人的事，绝不能混为一谈、搅在一起，要公事公办、公权公用、公私分明。将公事当私事办，就上心好办、用心易办；将私事当公事办，就有假公济私、以权谋私、弃公为私的嫌疑。作为领导干部，要深刻认识到手中的权力是宪法和法律赋予的、是人民给予的，只能用来谋公而不能谋私、为公而不能为私。要始终牢记，公事再小也是大事，私事再大也是小事，不以公权谋私利，不用公权办私事。在位有权的时候，要多想想群众办事之苦、成事之难，多为群众干好事、办实事、解难事，从而成为一个心底无私、大公无私的人民公仆。

　　六是干好干坏看评说。一个人能力有强弱、水平有高低，干事成事的效果就有好坏、优劣。谁都想多干事、干成事，让自己工作出彩、脸上有光、人前有面，这是人之常情。领导干部主政一地一域，到底干得怎么样、干了多少事，是碌碌无为，还是大有作为，群众心中有杆秤，功过后人自有评说、历史自有评价、时间自给答案。作为领导干部，权力影响力是短暂的，非权力影响力却是持久的。有些政绩是显性的，有些政绩是潜性的；有些政绩当时看是不错，长期看却是包袱；有些政绩当时看不显眼，长期看却是有利的。因此，领导干部应多做那些打基础、利长远的好事实事。

　　七是是进是退看心态。领导干部正确对待进退留转，最关键的是要对个人升迁保持平常心、对工作保持进取心。人事更迭是自然规律，要始终保持自如的心态，自觉服从组织安排。进，要更加感谢党和人民的信任，更加谦虚地努力学习，更加负责地对待责任，更加严格地要求自己，扑下身子干工作。退，要退得心宁、退得无愧、退得健康、退得气和，做到共产党员的政治觉悟不退，共产党员的精神追求不退，共产党员的模范作用不退，共产党员的清正廉洁形象不退。

　　二、领导权威的延时效应

　　领导权威的延时效应就像生活连续剧、经典历史剧，看似平淡无奇，实则影响深远，延长了权力保鲜期。

　　一是有权无权看官品。有些领导干部实权在握、大权独掌时，往往前呼后拥、车水马龙；一旦实权旁落、退居幕后，就门前冷落、鞍马稀少。之所以形成如此强烈的反差，就是因为有的领导干部把权力当成私有财产，任意挥霍。这样的领导干部有权就有存在价值，没权就失去价值，身后留下骂名。但也有一些领导干部在任时不图名、不图利，竭心尽力为人民做好事、办实事、解难事，虽然离任了，人民却仍感他的恩、念他的好。

　　二是情厚情薄看进退。感情薄厚不是看富贵荣华之时，而是看穷困潦倒之时。当你大权在握了，有的人便会像苍蝇一样盯上你，平时不走动的亲戚、朋友突然有了联系，开始套近乎，势利小人更是趋之若鹜，极尽巴结讨好之能事；一旦你大权旁落了，原来的那些酒肉朋友就会将你视为敝屣，电话不接、上门不见，甚至落井下石、临崖一脚，踩你一下、踹你一脚。当你升官发财了，有