信息社会领导力“角色迁移”及因应对策

　　作为决策者，行政领导者的思维、战略能力较强，但受制于其成长年代信息技术发展水平较低，其个人信息化技术能力较为欠缺。技术型领导者与行政领导者在思维能力和战略能力方面会出现交集，而且这个结合点出现的越早、越高，表明技术型领导与行政领导的契合度越高，对于组织的发展越有利。所以，打破领导者信息化困境的突破点就在于找到技术型领导与行政领导在信息化思维能力和战略能力上的结合点，并尽可能地将其扩大为“域”。

　　在信息化能力上，行政决策领导者、技术型领导者和中基层领导者之间差距最小的是信息化应用能力，也就是说，随着信息化技术在组织中应用深度和广度的增强，以及领导者信息化能力的提升，三者在信息化应用能力方面可能会出现趋同的态势，理想状态下，三者在应用能力“域”方面应该出现交叉的现象。这时，信息技术对组织的业务发展方面的作用就达到了最佳状态，信息技术与业务实现高度结合，从而具备了创造更高价值的条件。更为关键的是，信息化能力实现了从人到组织的转换，组织的信息化能力得到了前所未有的提升。

　　总之，信息化浪潮已经成为推动人类社会发展的重要动力，步入信息时代的领导力在信息化浪潮所带来的新特征的影响下，面临着新的困境。从领导力的基本构成要素来看，这种困境的产生源于领导者角色的被弱化和被领导者角色的被强化。为有效破解这种领导力困境，需要提升领导者的信息化能力。领导者作为组织机构的领导和发展“内核”，其领导力的高低决定了组织的未来发展趋势和核心竞争力，因此，在信息化社会，领导者要善于利用信息化思维和技术，不断提升创造力、前瞻力、沟通力、决断力、协调力等各种领导能力，从而更好地应对新的挑战和机遇。

 

　　（作者杨惠娟、刘叶婷系天津市信息中心工程师、唐斯斯系国家信息中心副研究员）

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