解决年轻干部逢提必疑问题须补齐“制度短板”

　　2.提升公信力，完善监督制度。一是健全监督体系，在内部监督上要做到分工合理、各司其职，同时对年轻干部选任工作中的每一个环节都要实行有效的监督，消除监督的盲区。二是扩大监督主体，坚持内部监督与外部监督相结合，提高群众参与度，邀请“两代表一委员”等社会力量参与重点选任环节，防范“暗箱操作”，增加透明度。三是强化监督责任，坚持职、权、责相统一，建立责任追溯机制，出现问题不仅要追究涉事人员责任，同时要追究相关监督机构和具体人员的责任，促进监督职责履行到位，提升选任工作的社会公信力。

　　3.搭建平台，完善培养制度。一是实行梯队式培养。要完善优秀年轻干部发现机制，精选“苗子”，把那些有潜质的优秀年轻干部尽早选出来，重点培养。对他们单独建档，重点跟踪，建立培养台账，让他们尽早进入公众和组织的视野。二是实行下沉式培养。古语称“不历州县，不拟台省”，要安排年轻干部到基层去锻炼，为他们提供磨炼成长、服务群众的舞台，也为他们提供发现问题、改进不足的“试错”空间。三是实行压担式培养。注重激发和检验年轻干部的潜能，安排年轻干部在重要岗位上经受磨炼，在重点工作中增长才干，在突发事件等急难险重环境中担当主角，让他们在实践中积累经验，在勇挑重担中崭露头角，赢得群众的认可和信任。

　　4.着眼长远，完善考评制度。一是开展适岗性评估。在年轻干部提拔之前，要围绕新岗位的工作要求和标准，科学评估拟提拔对象能否适应岗位工作要求，以提高年轻干部选拔的科学性和准确度。二是注重容错性评价。探索建立年轻干部容错性评价机制，在年轻干部提拔上岗初期，辩证地看待其由于经验不足等原因可能出现的工作失误及差错，及时跟踪提醒，帮助其改进，避免挫伤其工作积极性，促进其成长。三是实行不适性调整。对于提拔后经过一段时期考察，发现确实不能胜任岗位要求的年轻干部，要通过退出机制，针对情况进行岗位调整，让公众认识到干部使用的规范性和严肃性，提高公众对干部选任工作的信任度。

　　5.规范管理，完善保障制度。一是严格责任追究。要改进查纠方式，增加违规成本，严肃处理在年轻干部选拔中弄虚作假、败坏风气的责任人员。二是加强舆情分析。在年轻干部选拔中，要密切关注舆情，对出现的质疑之声要积极调查，掌握实情，主动回应，保障公众的知情权。三是依法维护秩序。对正常提拔的优秀干部，政府要通过公布实绩等方式，澄清事实，给群众一个“明白”，还干部一个“清白”。对于故意散布虚假言论，甚至恶意造谣、诽谤中伤，造成恶劣影响的人员，要依法予以严肃查处和打击，维护健康的舆论环境。

 

　　（作者单位：中共江苏泗阳县委组织部研究室）

　　责任编辑 王秀芳  

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