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领导前沿
如何走出治庸周而复始的现实困境
来源：领导科学
作者：胡赣江
日期：2011-09-22 17:03:10
| 诫勉谈话、调整岗位或降职使用。要强化结果跟踪管理，为每一名干部建立“业绩档案”，让干部实绩有据可依，有“账”可“算”。对考核排名靠后的干部进行跟踪管理，通过组织参加业务培训、定期提醒谈话等措施，促使他们尽快提升工作能力。 4.健全管理监督机制，用严格的纪律约束干部。没有严格的纪律约束就没有管理和行为的规范，缺乏有效的监督就难以保障干部队伍的战斗力。一要拓展监督载体。要构建大督查机制，通过强化领导班子和干部队伍的内部监督，督促广大干部改进作风；借助群众力量进行监督，充分发挥群众主观能动性，通过多种渠道确保群众的“四权”落实；利用报刊、电视、电话、网络等媒介，统筹用好各类社会主体，形成监督合力。二要创新监督方式。要加强过程监督，继续坚持完善领导干部用人、用编、用财“三责联审”制度，在坚持任前公示、任中述职、离任审计等做法的同时，进一步扩大网上“勤廉双述”的范围，让所有公职人员都参与网上述职，接受社会监督。三要加大问责力度。要坚持“有错是过，无为也是过；有错要问责，无为也要问责”的理念，制定完善的问责体系，对问责的内容、原则、对象、方式、程序和处理作出具体规定，实行“问责零容忍”，做到“问责无盲区”。对存在应作为而不作为、作为不到位、作为无效果等“庸懒散”现象的干部，视情节轻重予以党纪政纪处分直至组织处理。要逐步健全干部退出机制，让干部产生紧迫感，从而在思想深处改掉“庸懒散”的坏毛病。 （作者系中共江苏宿迁市宿豫区委常委、组织部长） |