本月杂志

2024年第2期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63937245
领导前沿

治疗“换届焦虑症”须转变“官念”

来源:领导科学 作者:周建章 日期:2011-07-24 15:41:43
和利益的“政治机遇”,“能上不能下”、“能好不能差”、“能官不能民”的心理仍普遍存在。从外因上看,则与干部人事制度存在的某些弊端有直接关系。制度机制上的缺陷在很大程度上为用人上的不正之风提供了土壤,如一些地方盛行的所谓“不跑不送,降级使用;光跑不送,原地不动;又跑又送,提拔重用”的对抗廉政文化的“潜规则”即是佐证。

  “换届焦虑症”虽然只发生在少数领导干部身上,但是影响极坏、危害极大,严重妨碍换届工作的顺利进行和正常工作的开展,严重损害党在群众中的形象,必须引起高度重视。有位省会城市的市长,在省人代会期间因未被列为副省长候选人而产生不满情绪,指使他人向多位代表发短信干扰选举,结果被举报查处,省委已免去他的市长职务。他的失衡、失度、失规,既破坏了选举的风清气正,也断送了自己的政治前程。为此,必须针对“换届焦虑症”发生的原因,采取立足教育、着眼防范、强化监督的方法,对症下药,重拳出击。只有这样,才能够有效遏制换届中出现的不正之风,打造出风清气正的换届环境,确保换届工作顺利进行,并为党的干部队伍建设的长远发展奠定基础。

  “权”是为人民服务的手段,“官”是为人民服务的岗位,防治“换届焦虑症”的治本之策,关键在于解决三个问题,即当官为了谁?当了官要做什么?当了官做了什么?

  一、正确看待“进”,始终保持工作上的进取心、升迁上的平常心。干部进退留转,“进”是大家关注的焦点。换届中将有一批优秀干部新进领导班子,这是党的事业发展进步的需要。干部希望在换届中得到提拔,挑更重的担子,有更大的干事平台是可以理解的。但客观上,在任何一次换届中,能被提拔的干部总是少数,这是由下大上小的干部层级结构所决定的。因此,领导干部对工作要有进取心,对升迁要有平常心。要将选优配强领导班子放在第一位,将自己能不能进班子放在第二位。从表面上看,干部的进步升迁是组织培养选拔和干部个人努力工作学习的结果;从本质上看,则是党和人民事业发展需要的结果。只有那些把党和人民事业的进步当成自己进步追求的人,才最应该得到组织的提拔和重用。能不能把党和人民的事业放在第一位,是领导干部的理想信念坚定与否、党性修养和思想品德高尚与否的最重要体现。因此,领导干部在换届中要以党和人民的事业为重,客观地按照“德才兼备、以德为先”的标准衡量自己和他人,正确地行使民主权利和执行民主集中制原则,坦然接受党组织和干部群众的选择,而不能过分计较个人的职务升迁,不能过分强调自己的资历和贡献,不能过分看重自己的长处和别人的短处,防止心理失衡、言行失度、党性失规。邓小平同志多次强调,一个优秀的领导干部应该有很宽的政治胸襟,包括在个人职务上能进退平和。领导干部在换届中,“进”,要更加感谢党和人民的信任,更加谦虚地努力学习,更加负责地对待责任,更加严格地要求自己;没“进”,也要心态自如,服从组织的安排,不失工作的动力,保持学习的上进心,坚守清正廉洁的底线。

  二、正确看待“退”,始终保持退得心宁、退得无愧的高风亮节。干部的“退”,也是党的事业薪火相传的需要。每到换届,总有一批干部要从领导

[1][2][3][4]