换届后“失意干部”负面心理调适策略

　　二、“失意干部”负面心理的危害

　　思想是行动的先导，一个干部如果长期被负面心理困扰，行为难免有失偏颇，问题严重的，还可能导致一些错误的言行，对自身、对整个乡镇干部队伍、对乡镇“十二五”规划推进都造成不良影响。

　　1.影响“失意干部”自身发展。一个人要发展，首先要有一个良好的心态，只有保持良好的心态，才能把全部聪明才智都用在干事创业上，才能凭实力获得别人的认同。“失意干部”被怨恨、自责这些不良心理包围，注意力难以有效地集中到工作上，长此以往，必然是学习提不起兴趣、理念谈不上创新、工作打不开局面，成为“边缘人”，给干部群众留下不好的印象，在民主测评中得分不高，组织不能放心大胆使用，最终难以实现个人发展愿景。

　　2.影响乡镇领导班子和谐。一个领导班子就像一支乐队，如果心不齐，就会产生不和谐的音符，演奏效果就会大打折扣。“失意干部”由于存在负面心理，言行举止难以有效地融入所处环境，特别是有猜忌、嫉妒心理的“失意干部”，可能会做出一些有损同事情谊、不利单位团结的事情，成为大家避之不及的“烫手山芋”，成为乡镇干部队伍中不和谐的音符，成为干部群众眼中的“另类”，给乡镇干部队伍形象抹黑。
　　
　　3.影响乡镇“十二五”规划推进。今年的乡镇党委换届正处于“十二五”开局之年，调整后的乡镇干部承担着指导一个地方今后五年经济社会改革发展的重任，只有大家齐心协力、精诚合作，每一个人都保持良好的精神状态，都把心思用在为民谋利、为民造福上，都发挥出自己最大的能量，“十二五”各项任务才能顺利推进。“失意干部”在负面心理的主导下，战斗力受到较大影响，会间接拖延乡镇“十二五”规划落实的进程。

　　三、“失意干部”负面心理的调适策略
　　
　　“失意干部”负面心理危害不小，必须采取切实有效的措施加以解决，既要靠“失意干部”本人学会自我调适，也需要组织和社会各界的帮助，具体来说，组织可从三个方面着手推动“失意干部”尽快走出失意的阴影。

　　1.加强思想引导，促其树立良好的心态。思想通，才能心情畅。要化解“失意干部”的负面心理，做好思想政治工作是基础。一是要深入谈心谈话。组织部门、乡镇党委，要按照分级分层负责的要求，在乡镇党委换届后摸清干部思想状况，及时与感到失落的干部谈心谈话，引导他们正确对待进退留转。要谈得到位，既要帮助其指出今后努力的方向，更要充分肯定其优点、以往所做出的成绩，增强其对自我的信心；要谈得耐心，谈话者要真诚、谦和，对“失意干部”一些失态、不恭的表现要宽容大度，以赢得他们的信任。二是要营造社会氛围。“失意干部”产生思想包袱，很大程度上是因为他们担心职务调整不理想，受到社会的轻视，在别人眼里“跌份”、“掉价”。要针对这种想法，加强社会舆论引导，推动全社会树立“不唯职务论英雄，更重实绩和人品”的理念，保障