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2021年8月下期

性别刻板印象下单位员工公平发展机制构建的原则与策略/郝婉露

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:郝婉露 日期:2021-09-27 16:27:06
  【摘  要】人们对男女性别具有刻板印象,消极刻板印象使单位中的性别歧视、性别分层、性别排挤和性别隔离等现象更加显性化,不利于员工发展与单位进步。构建员工公平发展机制需遵循同等性、兼容性、公开性原则,完善管理体系以保障制度公平,优化发展结构以保障待遇公平,加强教育培训以保障价值观公平。
  【关 键 词】单位员工;公平发展;性别歧视;性别分层;性别排挤;性别隔离
  【作者简介】郝婉露(1986— ),女,新乡学院讲师,研究方向为思想政治教育与马克思主义理论。

  【中图分类号】C933    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606(2021)16-0082-03

 

  虽然“男女平等”的观念很早就被提出,但受传统观念、社会形态、性别差异等诸多因素的影响,“男女平等”的目标尚未全面实现。在单位工作中,在男女性别固有刻板印象的影响下,性别歧视[1]、性别分层[2]、性别排挤[3]、性别隔离[4]等现象普遍存在,这对员工的公平发展和单位的健康可持续发展是不利的,需要进行科学管理、规范治理,以保障员工公平发展、单位平稳进步。

  
  一、单位中性别不平等现象的表现
  
  (一)性别歧视
  虽然社会中一直倡导在岗位招聘中要严格按照“男女平等”的原则进行,但仍有部分单位只是做了表面文章,在实际操作时仍把性别作为甄选人员的重要标准。比如,有些单位在招聘高级管理者时常把男性作为主要人选,其解释是为“避嫌”,实质则是对女性能力的否定;有些餐饮服务业在招聘服务员时通常把未婚女性作为重要招聘条件,过度夸大了女性相貌和气质的吸引力,而否定了男性在服务工作中的敬业与认真。如此不以能力作为优先项而把性别作为主标准的招聘条件,是赤裸裸的性别歧视。
  另外,由于女性普遍存在怀孕生育等现实问题,有些单位为了避免工作业务上的麻烦以及给予女性在生育期的无偿薪资,通常选择要么直接招收早已婚育的女性,要么在女性临近生育期时借各种理由将其辞退,这是对女性平等就业原则的间接否定。
  (二)性别分层
  第一,中高层、管理层男性多、女性少。从决策能力来看,男性领导通常果敢决断、干净利落,不怕错、敢担责的特质使男性领导做事时体现出快、准、狠的风格;女性领导由于“基因”中固有的“受保护”意识,在决策中更倾向于按部就班、过度谨慎,相比之下,男性的整体决策能力要优越于女性。从传统观念来看,传统的“男尊女卑”思想观念一直深入人心,很难在短时间内消除。所以,部分单位的中、高层管理职位均被男性掌控。
  第二,中下层、基础层女性多、男性少。一方面,女性天生细心,做基础工作会比较扎实;另一方面,女性在处事时感性要远大于理性,在面对重大问题时,往往把握不住重点、分不清主次。缜密特质与性格弱势使女性普遍被认为更适合做基层工作。
  (三)性别排挤
  第一,男性经济地位高于女性。受传统“男强女弱”观念的影响,许多单位在提供同等岗位时,对男女员工的待遇通常是不平等的,男性的薪酬待遇要普遍高于女性。
  第二,男性职位选择多于女性。一方面,受传统“
[1][2][3][4]