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2021年5月下期

家庭支持型主管行为对女性员工创新绩效的影响研究/陈晓暾 袁生娜

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:陈晓暾 袁生娜 日期:2021-06-25 16:46:56

   【摘  要】通过构建“情境刺激—心理感知—情感感知—行为选择”的整合模型,研究心理安全感和工作生活质量在家庭支持型主管行为和女性员工创新绩效关系中的单独中介作用及链式中介作用,并探究女性角色态度的调节作用。以来自创新型企业的445名女性员工为样本,运用回归分析法对数据进行检验,结果表明:家庭支持型主管行为能正向预测女性员工创新绩效,心理安全感和工作生活质量分别在二者关系中起单独中介作用,心理安全感和工作生活质量在二者关系中起链式中介作用,女性角色态度在家庭支持型主管行为和女性员工创新绩效的关系中起调节作用。

  【关 键 词】女性员工;创新绩效;家庭支持型主管行为;心理安全感;工作生活质量;女性角色态度
  【作者简介】陈晓暾(1977— ),男,陕西科技大学经济与管理学院副教授、硕士生导师、博士,研究方向为人力资源管理、创新创业管理;袁生娜(1997— ),女,陕西科技大学经济与管理学院硕士研究生,研究方向为组织行为学、人力资源管理。
  【基金项目】国家社会科学基金项目“儒家气节观的历史嬗变研究”(项目编号:19BZX113)

  【中图分类号】C936    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606(2021)10-0068-05

 

  随着社会观念的改变、女性工作价值意识的觉醒以及工作能力的提高,女性员工创新绩效产生了较大的提升空间。本研究以女性员工为研究对象,从可提供工作家庭资源的家庭支持型主管行为(Family Suppart Supervisor Behaviar,以下简称FSSB)出发,探究FSSB对女性员工创新绩效的影响机制,为组织中女性员工创新绩效的实现提供参考。

  一、理论基础与研究假设
  (一)FSSB与女性员工创新绩效
  领导行为是员工创新绩效的重要前因变量,如道德领导可通过社会交换正向影响创新绩效,而领导排斥则抑制员工创新绩效。受传统的性别分工观念影响,大多数男性员工会将主要精力和资源投入到工作领域,而较少参与家庭事务,工作—家庭冲突问题对男性员工影响较小,因而男性员工的创新绩效更容易实现。与男性员工相比,女性员工更容易产生工作—家庭冲突,面临工作与家庭的双重负担。FSSB作为女性员工的直接支持性资源,其行为对女性员工的影响更加直接,因此本研究推测FSSB对女性员工创新绩效有正向促进作用,具体表现在以下几个方面。首先,FSSB在家庭领域对女性员工表现出情感性支持,即理解女性员工的双重角色冲突,关心女性员工的工作—家庭需求,并尊重女性员工的工作选择。感受到主管的情感性支持,基于互惠原则,女性员工会改变自身的行为和态度,以更加乐观的心态投入到工作岗位中,主动创新工作方式并提升创新绩效。其次,FSSB为女性员工提供制度性和政策性的支持,为女性平衡工作—家庭冲突提供了制度保障,为女性员工消除了开展工作创新活动的顾虑。再次,主管创新性地开展对女性员工家庭方面的支持工作,能够让女性员工学习女性主管平衡工作—家庭关系的做法,尤其是女性主管能够为女性员工创新工作起到角色榜样作用。女性员工在女性主管榜样作用的影响下,也会有更多的创新行为,从而提高创新绩效。因此,根据社会交换理论,家庭支持型主管与女性员工建立了高质量的社会交换关系,基于
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