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2020年5月下期

以知识链与能力结构耦合消除领导干部“政治疲乏”的思路探析/万 言   

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:万 言    日期:2020-06-12 08:55:19
  【摘  要】当前,一些领导干部陷入了严重的“政治疲乏”困境,表现为“低头拉车不看路”,“当一天和尚撞一天钟”,工作思维僵化。消除领导干部“政治疲乏”,可塑造正向激励,引导全面担当;营造民主氛围,塑造良好组织文化;提升学习意识,适应时代要求。领导干部以知识链与能力结构耦合消除“政治疲乏”,要理清能力突破的科学思路,建构知识学习的有机链条,寻求知识链转化为能力结构的核心路径,以行动变革突破自我上限。
  【关 键 词】领导干部;知识链;能力结构;“政治疲乏”;行动变革
  【作者简介】万言(1993— ),男,西华师范大学政治与行政学院助教,研究方向为政治体制现代化。
  【基金项目】四川省社会科学研究“十三五”规划2019年课题“新中国70年政治发展道路及其基本经验研究”(课题编号:SC19B124)

  【中图分类号】C933    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606(2020)10-0058-03

 

  一、领导干部“政治疲乏”的主要特征

  1.“低头拉车不看路”。面对复杂多变的组织环境和多种工作任务,许多领导干部仅凭经验主义采用埋头苦干的工作方法,“只管低头拉车,却不抬头看路”。在此情况下,虽能保障组织短期有作为,却很难摆脱传统工作方式,寻求创新理念助力组织工作创新。事实上,埋头苦干、勤于奉献正是党和政府长期奉行的工作原则。但只知埋头苦干,不反思、不创新,也会造成组织在奋力前进中只顾“加油提速”,却失去方向。其一,在一味“低头拉车不看路”的情况下,领导干部与下属很容易陷入自我矛盾。失去奋斗方向的焦虑迷茫,容易加大领导干部的管理压力。在失去方向的混沌迷茫中,组织虽在运转,但容易忽略具体的管理细节,造成整体的单一化倾向。方向是影响组织命运、决定组织未来发展的重要因素,辨明方向来“拉车”,才能为领导干部和下属找到奋斗的“明灯”。其二,一味“低头拉车不看路”,从领导干部到下属会形成单一的价值倾向,知识技能也会陷入单一的价值误区,从而影响其他能力结构的完善,陷入岗位塌陷误区。[1]这种现象不仅不利于领导干部形成适合多种挑战与任务的工作适应力,还容易使其出现价值误区,陷入自我矛盾的困境。在当前复杂多变的社会环境下,领导干部既要尽职尽责,又要善于学习,敢于创新,尤其要根据时代要求丰富知识结构,改善个人单一技能现状,从而适应时代要求。其三,一味“低头拉车不看路”,很难有效适应经济、社会新常态环境下的管理需要。目前我国正处于经济新常态、社会治理现代化的新环境,领导干部作为决策制定者、执行者,既要有敢于创新、勇于应对的责任意识,又要开阔学习视野,及时更新补充知识,这样方能适应社会变化。但目前部分领导干部存在重“拉车”轻“看路”的现象,这不仅不利于其形成开阔的学习视野和完善的知识结构,也容易使其陷入决策效果不理想、决策与现实冲突的困局。
  2.“当一天和尚撞一天钟”。一些领导干部长期从事重复性的劳动,呈现出不求有功但求无过的心态,不致力于如何做好工作,而是极力避责。上级安排什么就落实什么,上级不安排也不闻不问,既不重
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