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2020年1月下期

话语权博弈与 “领导力精神”实现悖逆的探究/徐战平

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:徐战平 日期:2020-01-20 16:53:36
  【摘  要】在组织中,非圈层结构与圈层结构在话语权博弈过程中取得主导地位,导致组织话语权掌控外溢,对“领导力精神”实现形成悖逆,而“领导力精神”失去的结果就是形式主义统领一切。组织话语权掌控外溢的篡夺机理是利用话语权传递过程中的信息不对称,通过群体裹挟压力与从众心理操纵组织话语权传递路线图的设计。话语权掌控外溢过程的另一个突出标志就是非圈层结构体系设计者谋求“魅力型领导”光环的隐蔽涂层,使“魅力型领导”成为非圈层结构“影子组织”的幕后操控者。实现“领导力精神”,应实施分权牵制策略,创新性地设计真正能将权力关进笼中的民主监督机制。
  【关 键 词】”领导力精神”;形式主义;话语权博弈;非圈层结构;分权牵制
  【作者简介】徐战平(1962— ),男,北京师范大学珠海校区教授、硕士生导师,研究方向领导学、组织行为理论。

  【中图分类号】C933    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606(2020)02-0030-04

 

  从领导到领导力,本质上是从行为模式评价到行为后果与行为性质关注的转换。权威是实现影响力的基础,权威获得的手段,一是权力,二是道德。权力与道德关系的构成,是解析领导力实现性质的节点,两个维度以特定的秩序和方式融合,只有二者融合的阈值处于理想状态,“领导力精神”才能得以实现。

  领导影响力是“领导力精神”实现的条件与保障,领导力实现的程度取决于影响力的大小,在组织机构中,话语权又是实现影响力的前提条件,无论是行政权还是专业权,不同组织类型、不同管理领域出现话语权博弈现象的终极目的都是为了控制对组织成员影响力的实现程度。组织治理失措导致的政冶生态问题与形式主义、“圈子文化”、建立在非圈层组织结构之上的团团伙伙,无一不是在与科层组织中圈层结构的话语权博弈中取得主导权后产生的。非圈层结构与圈层结构在话语权博弈过程中取得主导地位,组织的话语权掌控外溢,从“领导力精神”实现的角度看,这意味着对心理特质论所定义的“领导力精神”的悖逆。
  领导力实现脱胎于组织中多种行为力量交错构成的多元网状形态,从系统论的角度看,在领导力实现过程中,不仅领导力系统内各个圈层结构子系统发生互联现象,而且领导力不同层面也会发生特定的耦合。在领导力实现过程中,如果圈层结构与非圈层结构系统之间发生交叉,会使领导力效能衰减及组织动能熵增。探索组织中产生交叉的两种力量在领导力实现过程中的话语权博弈的性质与机理,探究非圈层结构体系与组织话语权传递层级之间博弈的逻辑冲突,探究不同情境下圈层结构与非圈层结构间话语权博弈的效能耦合,是防范非圈层结构稳步设计“影子组织”信息传递路径体系、防止组织话语权掌控外溢的保障。阻止圈层结构外的话语权传递路径设计,意味着切断了形式主义、“圈子文化”、团团伙伙实施系统性腐败必须完成的“基础设施”建构之路。
  在组织运行的各项活动中,话语权是树立领导权威与维持组织内外部活动秩序的基本条件。组织内的所有权力与意志,都是通过话语信息与内容来实现的,所以,话语权是现代组织权力操控和制约意志实现最重要的筹码和
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