话语权博弈与 “领导力精神”实现悖逆的探究／徐战平

　　非圈层结构话语权垄断一旦完成，也就意味着话语权传递路径设计结构成型并固化，圈层结构组织话语权失效，组织各节点的领导力只是形式上的。也就是说，一旦话语权传递路径组织网络固化，就可以使“领导力精神”完全形式化。

　　三、话语权掌控外溢的“领导力精神”沦陷与对“魅力型领导”本质的亵渎

　　组织话语权掌控外溢会产生信息传递整合协同效应，这种效应的性质是强化形式主义存在的“基础设施”或“团伙文化”软环境的技术基础。政治生态异化的组织环境会成为“团伙政治”掌握组织实际控制权的“沃土”，在“沃土”之下铺设的是与非圈层结构体系相对应的各种形式的利益输送管道，隐蔽性极强的“系统性腐败”就是在这种组织环境中滋生出的。

　　话语权掌控外溢过程的另一个突出标志，就是非圈层结构体系设计者谋求“魅力型领导”光环的隐蔽涂层。理论上，“魅力型领导”是领导力实现的杰出范式，是因个人优秀品质所形成的人格魅力而产生强大的领导力。人格魅力的内涵主要是由伦理倾向、信守规则、远见卓识与决断力等品质构成的，本质上是嵌入下属内心深处、长期稳定的人格特质认同感。“魅力型领导”的精神核心，在于凝聚群体智慧来构建组织共同愿景，这类领导有推动组织发展的远大理想与目标，并能激发其他人产生使命感，从而不动摇追随自己的意志。

　　非圈层结构在组织内从孵化到成型的必需条件，在于组织内与“领导力精神”指向完全悖逆的“影子领导”精心设计的各类涂层，其中“魅力型领导”是重要的伪饰。有能力设计并掌控非圈层结构组织体系的“领导者”，也必然是圈层结构的领导成员，反腐挖出的各类长期打造“圈子文化”、长期经营“团伙政治”的领导，在被识破之前，在组织内基本上都被推举为“魅力型领导”的榜样。换言之，在铺垫非圈层结构掌握组织话语权之路的过程中，重要的一环是同为组织正式领导的非圈层结构幕后控制人，需要按理论定义的“魅力型领导”的各项标准，在自己头上精心营造“魅力型领导”的光环。多项反腐案例证实，打造非圈层结构“影子组织”的幕后操控者被封以“魅力型领导”的称号，是组织话语权掌控外溢导致“领导力精神”沦陷与组织政治生态异化的突出标志。

　　“领导力精神”的人格要义，是领导者在领导行为中，不论遇到何种管理困境，都能站稳立场，保持符合伦理规范的道德情操，不会采用不择手段的管理哲学。个人道德修养与行为自律是领导力价值实现的基础，领导力实现的效果是通过测评组织成员对组织的忠诚度得出的，忠诚度决定凝