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2015年8月中期

领导权力的滋味及风险防范/吴国琴

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:吴国琴 日期:2015-11-10 17:59:11
  权力是什么滋味?由于历史和现实的原因,领导者对于权力的追逐与心理期待不同,使得领导权力的滋味也异常丰富且错综复杂。正确品味权力的滋味,不让权力变味儿,对于防范领导的权力风险、接受权力的考验,提升领导能力具有重要意义。
  一、领导权力的滋味与风险分析
  权力与责任并重,权力更与风险并存。探讨领导权力的甜苦酸辣,对于领导者认清岗位权力,履行岗位职责,防范权力风险,具有重要的指导意义。
  (一)甜——贪腐风险
  对于某些领导者来说,权力是甜的,并且散发着浓厚的香味。这种甜蜜的诱惑给领导者在人、财、物的处理上带了极大的贪腐风险:第一,任人唯亲。现实中依靠甜言蜜语、巴结上级领导而一路晋升等现象屡见不鲜,个别领导者贪恋手中的权力,滥用权力、以权制人。第二,收受贿赂。领导者最难过的是财关,在人情社会中,领导权力与财物可以置换,把权力用到极致。收受红包、公款买单等滥用财权的行为屡禁不止,成为领导权力久治不愈的毒瘤。
  (二)苦——不作为风险
  对于某些领导者来说,对甜味特别警惕,担心权力由甜变苦,不想吞下权力的苦果而走上犯罪道路,葬送自己的美好前程。这种担心权力苦味儿带来的是不作为风险:第一,消极做事。个别领导者特别是快到退休年龄的领导者,为了安全着陆,在领导岗位上做事循规蹈矩,碌碌无为,得过且过,使党和国家的事业止步不前。第二,做好好先生。个别领导者为了树立良好的口碑与声誉,以便更好地被提拔,在工作中做好好先生,谁也不得罪,对待上级赞美奉承,对待下级表扬溢美,制造一团和气的氛围,掩盖问题,影响工作。
  (三)酸——嫉妒风险
  对于某些领导者来说,权力是酸的,甚至是醋味十足,特别是看到别人被提拔重用,而自己还原地踏步,更是羡慕、嫉妒、恨。对工作中道德品质高、人缘好的同事打压,使对方受挫,甚至看到对方失败才觉得舒心舒服。这种酸葡萄心理是极其有害的,影响单位正常的工作秩序和工作目标的实现,更会引发恶性竞争。有的领导者认为比自己能力强的同事会超越自己,迟早会取代自己的领导岗位,从而心生嫉妒与不满,采取种种办法为难下属,制造单位的紧张气氛,不利于单位的和谐发展。
  (四)辣——原则风险
  对于某些领导者来说,权力是火辣辣的,特别是处在一些关键部门和重要岗位的领导者,手中的权力真是火辣烫手,求其办事者趋之若鹜,门前车水马龙。掌管国家重要资源与资金审批的领导者,权力惊人,与其权力相对应的是在决策预审批时作风火辣、独断专行、公权私用、毫无原则,影响恶劣。权力火辣烫手引发“权力无限”的思维,原则成为一纸空文、一句空话,以权力为诱饵,吃拿卡要成为常态,权力变异必然导致腐败高发。近年来,在职务犯罪中贪腐亿元的处长、科长也并不鲜见。
  二、领导者防范权力风险的对策
  要坚持为人民服务的原则,认认真真做事、老老实实为官,树立正确的权力观,把权力与责任、服务紧密结合,将权力的滋味与人民评价紧密结合,善于用权,将权力转化为工作动力,积极防范权力风险。
  (一)严于修身,远离甜言蜜语
  领导者要树立终身学习的理
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