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2021年7月下期
分布式领导如何促进员工创新行为——个性化工作协议与前摄性人格的作用／樊子立 马 君 崔 楷
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：樊子立 马 君 崔 楷
日期：2021-08-30 11:42:36
| 方式对员工进行管理并随后与员工签署个性化工作协议的过程是需要耗费一定的企业成本的。关于该领域的研究也指出这种新兴的工作安排方式主要是针对组织的中高端人才和有价值的核心员工的，因此，在实际操作中需要关注这些人才的个体特质，尽可能选取前摄性强的精英员工进行分布式管理，促进企业优质人力资本的高效流动。此外，企业在选拔和考核人才时，也可以尽可能地对其前摄性的内在品质进行考察，为分布式领导的发挥提供员工“储蓄池”，推动这种高效的领导方式在实际的企业管理中得到应用。
参考文献：
［1］杨皖苏，杨善林.分布式领导、组织支持感与新生代员工主动性-被动性创新行为：基于上下级关系和价值观匹配的交互调节效应［J］.管理工程学报，2020，34（3）：10-19.
［2］侯烜方，李燕萍，涂乙冬.新生代工作价值观结构、测量及对绩效影响［J］.心理学报，2014，46（6）：823-840.
［3］朱瑜，黄丽君，曾程程.分布式领导是员工主动行为的驱动因素吗？：一个基于多重中介效应模型的检验［J］.外国经济与管理，2014，36（9）：38-51.
［4］BARON R M， KENNY D A. The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research：Conceptual， Strategic， and Stastical Consideration［J］. Journal of Personality and Social Psychology， 1986， 51（6）： 1173-1182.
［5］WANG L J， PREACHER K J. Moderated Mediation Analysis Using Bayesian Methods［J］. Structural Equation Modeling A Multidisciplinary Journal， 2015， 22（2）： 249-263.
［6］BAUER D J， PREACHER K J， GIL K M. Conceptualizing and Testing Random Indirect Effects and Moderated Mediation in Multilevel Models： New Procedures and Recommendations［J］. Psychological Methods， 2006，11（2）： 142-163.
（图表详见杂志）
责任编辑 白埕埸
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