大数据时代背景下领导干部认知方式的嬗变／王明霞

　　大数据从诞生开始就立足于决策，旨在高效地帮助用户做出更为准确的商业决策，从而实现更大的商业价值。在信息获取成本昂贵、客观世界没有被数字化之前，认知和决策大多依赖于管理者的个人经验和直觉。大数据出现之后，人们拥有海量数据，这些数据是多维度的，包括时间数据、空间数据、行为数据、情绪数据等。量变引起质变，认知和决策所依据的数据信息越来越完整，数据驱动下的科学认知和理性决策迅速扩大，依据个人经验拍脑袋决策的情况急剧减少。同时，随着大数据技术的发展，数据处理效率以几何速度增长，人类能够更加高效地处理海量数据，数据分析的技术含量、知识含量大幅度提高。在大数据时代，借助全面充分的数据，利用深度挖掘的数据处理技术对海量数据进行分析处理，可以发现事物的内在规律及其相关性，预测未来发展趋势，使在更大范围、更高层次上进行认知和决策成为可能。大数据将催生很多过去难以想象的重大解决方案。依托大数据这张网，领导干部可以突破时空的约束和限制，轻易实现“运筹帷幄，决胜千里”。

　　五、结语

　　正如中国工程院李国杰院士所说：“治大国需要大智慧，智慧来源应该是数据，而不是主观臆断。”以往领导干部认知和决策中存在的痛点、难点，往往是数据的盲点，数据缺失导致领导干部只能凭借个人经验拍脑袋决策。大数据恰恰是克服这一顽疾的利器。要让数据说话、让数据发声，领导干部就要织好大数据这张网。中国有句俗语：“巧妇难为无米之炊。”要做一顿好饭，就要米、锅和巧妇三者兼备。在大数据时代，数据好比做饭的米，大数据平台好比做饭的锅，而具备数据分析能力的人则是做饭的巧妇。为此，织好大数据这张网，领导干部要重视以下几个方面。

　　首先，要有数据。在这个“数据为王”的时代，数据成为重要的资源，一个单位如果缺少数据，就如同一个人缺乏食物一样无法生存。政府、科研机构及企事业单位要结合自身的服务范围、业务发展和决策需求，部署数据采集任务，收集各种数据，聚沙成塔。要注重数据收集的全面性和长期性，提升数据的存储管理能力，以满足长期化、多样化、细节化、海量化数据的存储和处理需求。同时，要从多个角度来创建数据间的相关关系，增强数据的关联性。

　　其次，要提升数据分析挖掘能力。比数据本身更为重要的是如何利用数据。拥有数据的规模和有效利用数据的能力是大数据时代政府提升自身治理能力和服务能力的核心要素。如果不懂得如何将拥有的数据转化为价值，那么拥有再多的数据也终究是镜花水月。“吹尽狂沙始到金。”要提升数据分析挖掘能力，让数据说出有价值的话。同时，还要努力提升数据的可视化表达能力，让数据说出容易让人听懂的话，尽可能地将分析挖掘出的信息以文字、图表、图形等人们易于