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2020年4月下期

领导干部应对突发公共卫生事件舆情和舆论的方式方法/白 月

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:白 月 日期:2020-05-21 20:50:28
  3.风险化解从应对在后变为防范在先。要重视舆情风险预警,建立风险评估机制和应急工作预案,全面客观地梳理舆情风险点,见微知著、抓早抓小,对容易形成舆论旋涡的网上舆情做到心中有数、应对有方,有效防范舆情事件的发生及蔓延。特别是信息发布和政策出台,要做好舆情评估和舆情处置预案。对舆情热点,要探究背后的原因,及时疏导和化解舆论风险;对杂音噪音,要了解谁在发声、有什么企图,有效进行引导;对公职人员的言行要规范,避免其因过激行为导致舆论风波。要通过防范引导,真正把舆情舆论风险化解在萌芽状态。
  4.回应关切从瞻前顾后、遮遮掩掩变为抢占先机、应回尽回。回应社会关切、推动问题解决既是舆情应对的出发点,也是落脚点。舆情突发初期,各种信息会不断出现在舆论场,如果此时官方权威声音缺位,舆情将进入传播扩散的高危期。要加强主流话语对热点舆情和民众关切的正面回应,按照早讲事实、重讲态度、多讲措施、慎讲原因的原则,抢占先机,第一时间发声,释放权威信号,积极推动问题解决。对尚未得出结论的事件或尚未解决的问题及时进行说明,以免造成舆情波动。各个涉事部门和机构针对与自身工作有关的谣言传言要快速反应、及时澄清,多梯次、多角度发布信息,避免出现“真理还在穿鞋,谣言已走遍天下”的局面。
  5.舆情应对从查删封堵变为疏导化解。要拓宽舆情搜集渠道,运用大数据技术实现对舆情实时监测,强化舆情态势感知,提高舆情预警能力,做到及早发现。对舆论热点进行全面精准的分析研判,了解“谁在谈论我、主要是哪些观点、为什么会这样”等重要内容,把握舆情演化过程中民众的关注点、信息渴求点和心理共鸣点,做到准确研判。要坚持具体问题具体分析,对网民提出的建设性意见要及时吸纳、反映的困难要及时帮助、不了解的情况要及时宣介、模糊认识要及时廓清、怨气怨言要及时化解、错误看法要及时引导和纠正。要运用及时发声、回应关切、选准渠道、把握节奏、协同联动的工作方法,做到快速处置。要网上互动、网下行动,促使线上问题线下解决,从源头上处置舆情。
  6.舆论引导从应景式的点到为止变为侵入式的掌握话语权。舆论引导的本质是与群众对话。实践证明,舆论引导越接近受众,效果就越好,因此,在舆论引导过程中要真正把自己“摆进去”。要准确识别舆论折射出来的深层次问题,找准引导方向,明确引导重点,制定合理引导策略。要把握好舆论引导的“时度效”,注意引导形式和引导手段的多样化,坚持网上网下同步引导、传统媒体和网络媒体联动引导。要聚焦传播源头和传播渠道两个关键环节,强化议题设置和有效发声能力,抢占舆论制高点。要依靠情感引导,找到与受众的情感结合点,实现情感共鸣。要创新表达方式,坚持分类施策,善用网言网语,增强网络舆论引导的针对性和有效性。比如,对于自媒体过度炒作或媒体报道失焦问题,应及时以权威信息引导舆论;对一些映射攻击的言论要进行针对性驳斥,既要防止酿成网上舆论风波,也不要躲闪回避。
  7.正面宣传要点面结合、精准有效。正面舆论能有效挤压负面舆论。要争取网络主阵地,加强正面宣传。要创新宣传载体、渠道和方式,通过分众化、差异化的传播方式,运用新技术新手段,不断提升宣传效果。要强化
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