转型期组织管理机制构建的困境、陷阱与防避思路/步海洋

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：步海洋日期：2018-12-11 16:15:01

理机制的架构从一开始就应该兼具科学性、合理性。不仅如此，后续完善机制内容、构建更具包容性的制度体系也都格外强调整体架构的科学搭建，即管理机制的架构必须具备相当的延续性和可扩充性。对于领导者而言，一方面，在构建管理机制之初就应明确其所要关注的重点并不是具体制度内容的“全”与“泛”，而是整个机制架构的正确性与可扩展性，只有夯实基础，同时又确保其后续可以不断被扩充，方能进行后续的基准拔高与内容填充；另一方面，创新管理机制的初衷绝非对整个架构的否定，而是要实现对不同内容与理念的包容，因此，领导者在后续完善整体管理机制时，既要重视具体内容的推陈出新，更要关注机制整个框架的完善与补充，在确保方向正确的基础上，以夯实整个架构为基本理念，避免将创新行为等同于对机制框架的完全推倒重建。

　　参考文献：

　　［1］李学栋，何海燕，李习彬.管理机制的概念及设计理论研究［J］.工业工程，1999，2（4）：31-34，39.

　　［2］保尔森，赫尼斯.组织边界管理：多元化观点［M］.佟博，等译.北京：经济管理出版社，2005：121.

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