2018年9月中期
年龄歧视与员工负行为及治理对策分析/刘红晓
来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者:刘红晓
日期:2018-09-18 09:59:42
年轻员工,领导者应更给予更多的支持和帮助,消除这部分员工对年龄歧视的感知。同时,领导者应建立相关制度,严厉禁止组织内的年龄歧视,为老龄员工和年轻员工创造和谐的工作环境和良好的人际关系,以防止和避免员工退缩行为的出现。对于老龄员工和年轻员工表现出的创新行为,领导者应制定激励机制给予高度认可。这能够增加年轻员工的工作信心,提升其工作积极性;对于老龄员工来说,对其行为的认可在很大程度上代表着对其贡献的认可,能够使其保持工作热情,继续为组织做出贡献。
再次,注重员工情感与认知的变化。情感支持对创新行为和退缩行为都能够产生影响,因此,除了制度保障和环境建设,领导者还要关注员工的心理情感变化,有针对性地对其行为进行调整。当老龄员工或年轻员工的情绪开始出现波动时,领导者应立即进行认知与情感干涉,使其向好的方向发展,并通过情感支持的增加促进其创新行为,同时减少其退缩行为。
健康老龄化是国家推动的公共事业,这不仅包括生理的健康,更包括心理的积极向上。延迟退休政策的目的是提升老龄人口的生活质量,而不应以年龄歧视为代价。因此,领导者应积极应对年龄歧视,探索年龄歧视的解决路径,增加员工积极行为,使社会更加美好。
参考文献:
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