“独角兽”企业爆发源——新时代企业家精神/车运景

　　英国剑桥学派创始人、经济学家马歇尔认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统率力，发现和消除市场不均衡性，创造交易机会和效用，给生产过程指出方向，促使生产要素组织化的人对经济增长做出巨大贡献。［3］实践证明，在现实企业管理过程中，具有强烈企业家精神的企业比企业家精神微弱的企业有更高的经济增长率和更好的经济效益，这也是当代企业经济增长的重要源泉之一。具有新时代企业家精神的“独角兽”企业，在不断推动企业技术创新、模式创新的同时，不断优化社会资源的合理配置，形成产业集聚，随着企业群体规模的不断扩大，在地理空间上的群聚趋势日渐明显，从而成为地方或区域经济的增长极，引领经济快速发展。

　　（二）信任包容、合伙经营

　　新时代的企业家精神是谦虚信任、沟通包容。“诚招天下客，信收海内心”，诚信是当今企业应遵循的基本道德规范。“诚”不仅是为人之道，也是企业为业之道，把握住了“诚”，就把握住了合伙企业发展的基本规律。对于合伙企业人来说，把握好该规律，首先，彼此双方要做到推心置腹、坦诚相待，凝聚一股庞大的力量。否则，彼此的力量不但会相互抵消，而且会产生反效果，相互拉扯，对企业造成损伤。其次，要杜绝谗言与疑虑，防止心生间隙。很多时候，不诚信、不信任是合伙人之间分崩离析的主要祸根。所以，要在合伙伊始就达成相互信任的共识，这种共识是企业的一笔无形资产，往往能够形成“其利断金”的团结力量。再次，要不忘初心、目标一致。企业目标是企业的发展方向，也是合伙人共同的理想与愿望，但很多创业合伙人对企业的目标设定把握不准，常让企业发展偏离航线。比如，当企业发展到某一阶段时，有的合伙人小富即安，不主张扩张，而有的合伙人目标高远，极力寻求发展壮大，这就使合伙人内部产生分歧，所以合伙人要做到不忘初心、步伐统一、目标一致，这样才能做到并肩而行，推动企业可持续发展。最后，要谦虚互学、宽容待人。孔子云：三人行，必有我师焉。任何人身上都有值得我们学习的地方，合伙人更是如此。合伙人的诉求就是要取长补短，几个人组合在一起并不意味着合伙完成，聪明的合伙人之间会相互学习，借鉴别人的长处。这些“独角兽”企业合伙创始人皆能在创业过程中互相学习、取长补短，达到相得益彰的最佳效果。现实中，每个合伙人都有自己的优点与缺点，如果合伙人之间做不到互相包容，合作就难以达成。有的合伙人在创业伊始，企业没有盈利之前，彼此皆能宽容相待、和谐相处，一旦企业开始赚钱，矛盾就会凸显出来，甚至一发不可收拾，致使企业难以持续、一败涂地。因此，合作的前提是彼此皆有包容之心，相互理解是走向合作成功的必由之路。

　　（三）追求超越、天使护航

　　《哈佛商业评价》曾指出，领导自身卓越，经验就不是个事儿。［4］11那么，怎样实现自身卓越？在访谈中，“独角兽”企业的CEO们普遍认为，一方面，要做好创业心态上的准备，全面反省与审视自我：自己是否真正适