民营企业潜规则的危害与优化管理策略/凡院连

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：凡院连日期：2017-12-05 17:01:05

现有效监督。民营企业可以建立企业网站，调整网站主页布局，通过网站公布企业的运营信息、相关制度及制度落实情况等，使公众及时了解企业信息。其次，可以设立专门的企业监督热线，通过电话沟通的形式，及时回应公众对于企业的合理建议。

　　四、结语

　　潜规则是民营企业发展中不可忽视的一种现象。从我国民营企业潜规则的现状中可以看出，绝大多数潜规则对民营企业的管理具有一定的危害，但也存在少数具有利用价值的潜规则，因此，必须趋利避害，减少潜规则对民营企业发展的危害。本文从企业、立法、执行等角度提出了降低潜规则不利影响的具体策略，相信在各部门的不断努力下，在相关法律制度不断健全的过程中，一定能够实现民营企业的优化管理。

　　参考文献：

　　［1］朱炜琳.全面预算管理在民营企业中实施的优化策略［J］.企业改革与管理，2015（19）：159-160.

　　［2］李铮.如何打破老员工的灰色收入“潜规则”？［J］.企业管理，2013（6）：23-24.

　　［3］胡瑞仲，杨东涛，王帮俊.企业管理中潜规则与显规则的冲突和耦合［J］.青海社会科学，2012（5）：21-24.

　　［4］刘楚有，王志华.用企业廉政文化建设取代“潜规则”［J］.当代江西，2012（4）：42.

　　［5］周秀兰，唐志强.市场潜规则与企业营销道德博弈分析［J］.商业研究，2013（12）：97-101.

　　责任编辑王惠

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