女性领导的领导智慧和领导艺术/孙晓莉

　　（二）访谈对象D：地级市副市长

　　从我多年的工作经历看，一个团队的合作，确实是“拆台纷纷垮台，搭台好戏连台”。我当过区委书记，这期间最重要的一项工作就是用人。从我的感受来讲，那些踏实肯干、心胸开阔、大公无私的人往往都是团队中的骨干，是工作中的积极因素，也是各项工作顺利推进、确保政策落实执行的依靠。而那些偷奸耍滑、心胸狭窄、自私自利的人，不论他有多聪明、文凭有多高，如果不能正确使用，往往会成为团队中的消极因素，有时还会成为团队内部不和谐的根源，给团队带来重大失误和损失。

　　当领导，自己对工作的态度至关重要。我在一个区里担任区长和书记，先后十年，对这一点有着深切的感悟。你是花拳绣腿、云里雾里地搞花架子，还是脚踏实地，大家都看得清清楚楚，群众的眼睛是雪亮的。如果在工作上靠小聪明蒙混过关，只能是掩耳盗铃、自欺欺人，别人表面上尊敬你，其实你在人们的眼中不过是“皇帝的新衣”，让人贻笑大方。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，有什么样的一把手，就会有什么样的团队，领导者的一言一行，都是整个团队获取信息的来源，你积极向上，团队就朝气蓬勃，你消极应付，团队就得过且过。

　　作为一个领导者，必须做到遇事沉稳、有定力，行事果断、有主见。大小事情说了不算，算了不说是大忌。一个优秀的领导者，得有容人之量，尤其是女同志，更不能让人说“小里小气”，我就常提醒自己要大度，大度才能容天下难容之事。要有强大的内心，不斤斤计较，不搞打击报复，过去的事情就过去了，重点是要面向未来，向前看。

　　（三）访谈对象L：央企高管

　　我是1994年大学毕业的。1999年提副处。工作当中哪一步最关键？我觉得工作当中每一步都关键，每一步都得踏踏实实，都是为从量变到质变在做积累。就我个人而言，几次学习经历很重要，但如果没有平时的积累，也是不可能被提拔重用的。

　　2012年，我参加了集团的竞争上岗。当时面向全社会招人，参加笔试环节的有数百人，进入面试环节的有近10人。当时观摩面试的不少人跟我说，面试现场“几乎是我的主场”，考官简直忘了是在考我，就像是在研究一个领域的工作，就这样我到了副局的平台上。

　　2014年下半年，领导找我谈话，要我主持工作。谈完话后，我一个人在办公室“啪啪”掉眼泪，心里着急啊。当时最怕干不好，这可不是简单个人的事情，是一个实体，下面还有那么多人。就像一大家子，都要等着吃饭呢！一直到2015年上半年，我心里都没有底。到了2016年，心里开始有点底了。一件一件事情做完，跟清理欠账似的。

　　我总想更努力些，要创造点什么，才能对得起我拿的工资。实际上，我对个人钱多钱少没有什么感觉，即使当年经济状况不怎么样的时候，也没有想过这个问题，觉得钱够花就行了呗。

　　我从来没觉得自己是个领导。如果有这种感觉，会感觉累。不把自己当领导，这样反而人心齐，大家一起干点事情。我在工作中，属于责任心特别强的那种类型，做事特别负责任。我感觉这一点在女同志身上体现得比