2015年8月（中）学术推介

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：领导科学日期：2015-11-10 17:22:51

变革，也意味着重塑融合。领导者需要改变传统惯性思维方式，以更加开放的心态拥抱“互联网+”时代。首先，要把握跨界领导角色，储备相应的素质能力，准确做出判断。“互联网+”打破了原有的经济结构、社会结构、文化结构，改变了权力、议事规则及话语主导权。面对不确定的未来，领导者必须重新反思自我，审视自我领导角色，寻求重塑自我的对策，不断提升自身的变革力，善于洞察各种变化，善于整合各种资源，能够进行有效协同。其次，要学会互联网生存方式，做到快速反应，行动果敢坚毅。领导者不仅需要掌握一些网络知识，以提高网络认知和运用的能力，而且特别需要具备网络素养，以确保网络引导的权威性，提高网络影响力。再次，要忠诚于领导的目标愿景，既要富于激情，更要富于理性。“互联网+”会使组织内的员工成分越来越复杂，不同知识背景、不同年龄、不同需求、不同工作经验、不同思维方式等同时存在，把差异如此之大的员工凝聚在一起，单靠组织制度是不够的，单靠管理者自身的能力也不行，要运用组织目标和愿景把所有人聚集起来，整合成一个命运共同体。最后，要营造宽松的人才环境，以柔性管理凝聚人心，积聚力量。领导者能否营造适合各类人才发展的环境，关系组织能否长远发展。领导者必须树立科学的现代人才观，通过各种方式留住已有的人才，激发其创造力，但不必刻意培养某个人，而是要注重发现人才的长处，使用其长处，让其长处更长。

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