领导者公正理念的典型偏误及其防避之策

　　2.思之以慎防走神。一是谨慎思疑。领导者要认真思考一下，为什么群众对自己认为公正的做法有所怀疑，是做法上有纰漏，还是程序上有问题，或是标准上不一致。无论群众对哪个方面的公正有质疑，都要认真对待、积极回应，决不能腾挪躲闪、回避问题。二是审慎思省。领导者会受到形形色色的诱惑和方方面面的围猎，办事稍有不慎，就可能有失公允、偏离公正。对此，领导者一定要拿出公正的天平量一量、测一测，避免偏差不足。三是稳慎思过。领导者为人处世应一碗水端平，经得起检验。看人下菜、因事择人、因人办事，就会越过公正的底线红线。要经常反思自己的失误有哪些，原因是什么，在思过中慎权、慎交、慎独、慎微。

　　3.行之以正防走偏。一是走好正道。领导者违背了公正的原则，偏离了公正的轨道，就可能走上一条不归路、荒唐路。要及时调整公正的方向盘，让权力始终在正确轨道上运行、在广泛监督下实施，不走改旗易帜的邪路、墨守成规的老路。二是干好正事。领导者干正事就要把心态摆正、心胸放正，谋划正确的思路，做出正确的决策。只要是正确的事，就要坚定不移地干下去，只要是认准的事，就要坚持不懈地抓下去。三是树好正气。领导者要想说话有人听、干事有人服，就要涵养正气，办事公道，为人正派，襟怀坦荡，不为浮名遮望眼，不被权势拉下水，坚持原则、明辨是非、敢于碰硬，路遇不平，敢于出手。

　　4.察之以细防走眼。一是细心察看。领导者要眼观六路、耳听八方，善于从细枝末节、细微环节中发现下属处事不公正的蛛丝马迹、细微痕迹，做到防患于未然、防微杜渐，防止下属瞒天过海。二是细致察验。领导者了解下属处事是否公正，要有“鹰的眼睛”，不放过任何一个细节，不遗漏任何一个环节。只有与实际情况进行详细比对察验，才能发现其中的猫腻，从而完善制度、查漏补缺。三是细微察访。评价领导者公正与否，既要看其自身，又要看其下属。领导者自身公正通过严格自律能够做到，对下属是否公正，需要深入群众进行察访，多听听别人是如何评价的、社会是如何议论的，从而画个“自画像”、打个“自评分”。

　　5.处之以明防走样。一是办事透明。阳光是最好的“防腐剂”。办事透明就是要把决策、标准、程序、结果公开，置于群众的监督之下。领导者必须坚持以公为先，能公开则公开，该上墙的上墙、该通报的通报，让群众能看得到、瞧得见。二是纪律严明。领导者办事是否公正，要看其在纪律上是否扣紧了扣子、上紧了发条。领导者无论什么时候、什么情况下，都不能拿原则做交易、拿权力走人情，要切实做到“恋亲不为亲徇私，念旧不为旧谋利，济亲不为亲撑腰”。三是立场鲜明。领导者在大是大非、原则立场面前，必须做到态度坚决、旗帜鲜明、立场坚定，革命意志坚如磐石，革命理想壮若海天，敢于与不公正的现象、行为做坚