上下级相互拆台行为探析

来源：领导科学作者：岑皓陈玥日期：2018-12-03 16:34:40

施改变上下级相互拆台的行为，能够使领导与下属形成相互帮助、相互补台、相互成就的交互式关系，从而形成合力，高效完成管理工作和组织目标。

　　参考文献：

　　［1］李宁琪，李树.毁害型领导与下属行为关系研究［J］.领导科学，2010（8）：39-40.

　　［2］陈同扬，谭亮，曹国年.组织支持视角下领导—下属交换关系感知匹配的形成机制研究［J］.南开管理评论，2013（3）：118-126.

　　［3］李爱梅，谭清方，杨慧林.“领导与下属双向信任”的形成及其作用机制研究［J］.暨南学报（哲学社会科学版），2012（2）：73-79，162.

　　［4］王泽宇.上下级何以陷入相互猜忌的怪圈［J］.领导科学，2015（25）：17.

　　［5］李秀娟，魏峰.打开领导有效性的黑箱：领导行为和领导下属关系研究［J］.管理世界，2006（9）：87-93，128.

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