单位新生代员工的心理之困与疏解对策

来源：领导科学作者：丁玲日期：2018-04-03 17:16:53

他单位成员的合作，高效服务组织目标的完成。其次，合作共赢也能激励新生代员工与其他员工形成良好的人际关系，为组织营造良好的工作环境。在单位老员工的教诲和指导下，新生代员工有望快速掌握人际交往技巧，赢得单位和其他人员的信任，进而全身心地投入单位工作中。总之，培育组织合作共赢氛围，既能帮助新生代员工尽早适应单位环境，积极开展工作，也能化解其诸多心理困惑，最终促进新生代员工和组织的共同成长进步。

　　参考文献：

　　［1］张丽娟.基于心理契约理论的“90后”新生代员工激励措施［J］.经营与管理，2017（7）：44-47.

　　［2］姜薇薇，于桂兰，孙乃纪.新生代员工管理对策研究［J］.兰州学刊，2014（1）：130-136.

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