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领导前沿

单位领导制定制度的“雷区”与防避思路

来源:领导科学 作者:张福仁 日期:2018-02-28 17:33:35
基层群众,广泛开展调查研究,找准问题症结所在,使所制定的制度接地气、能落实、真管用。实行群众满意度测评、定期回馈走访,把制度优劣的评判权交给群众,避免制度沦为摆设陈列的花瓶、哗众取宠的噱头。
  二是巡视巡查,定向检查。事在四方,要在中央。制度建设必须吃透上级政策精神,与党的方针政策相衔接、相配套、相统一。党的利益、国家利益是“纲”,单位利益、小集体利益是“目”,部门较之国家是小单元,较之大局是小气候。将制度制定情况纳入巡查巡视重点,抓好遴选甄别工作,剔除“离经叛道”的、保留值得传承的,绝不能出现脱离政策另起炉灶、花样翻新或相互间冲突打架的现象。严防各唱各的调、各吹各的号,杜绝土政策、潜规则。制度的制定绝不能突破道德的底线、逾越政策的红线,把单位搞成水泼不进的“独立王国”、把制度变成唯我独尊的至高“皇权”,甚至搞上有政策、下有对策,破坏党的团结统一、干扰经济发展大局。定期审查对标,组织专门的制度审查小组,瞄准党和国家方针政策落实情况,围绕政治、业务等领域分门别类实施检查督导,范围上实现全覆盖,领域上实现无遗漏。
  三是聚焦问题,精确会诊。组织实施各类别、各层次的“把脉会诊”,坚持问题导向,端正制度制定的初心和方向。特别要防止和避免急功近利、一劳永逸、好大喜功的思想。根据问题清单,制定针对性、可操作性强的整改方案,明确时间表、路线图。采取一事一议的办法,采取凉水泡茶慢慢浓的办法,步步为营、环环相扣、久久为功,分阶段、有计划实施。坚持望闻问切,抓住要害、扭住关键,分清轻重缓急、弄懂支流主流。防止一项制度包打天下、包治百病,要将问题逐个解决,哪些问题突出,就从哪里开刀。制度建设要适应形势的变化,紧跟其上、紧随其后,绝不能像江湖郎中那样,打一枪换个地方,忽悠一阵是一阵,必须有的放矢、击则必中。
  四是突出创新,强化考核。制度创新体现的是能力和见识、责任和担当。要把制度创新列入工作落实的重要内容,完善相应的考核指标和体系,发挥考核的指挥棒作用,用思想创新引领制度建设,用制度创新推动工作落实。引导广大干部把敢于“第一个吃螃蟹”和严守法律法规、尊重客观规律有机结合起来,既积极大胆又稳妥有效,既改革创新又行稳致远。切实把党和人民的利益放在心中最高的位置,坚决抵制把创新与哗众取宠、胡言乱语等同起来的错误思想,在创新中砥砺前行,在探索中积累经验,摒弃私心和功利心理,做到立党为公、无私无畏,大力营造“支持创新,宽容失误”的舆论氛围、工作氛围。
  五是修正修订,正向问效。制度不是万年历,形势、环境在变,依据的政策、现实在变,制度也要随之变化。成熟的制度都不是一锤定音、一劳永逸的,都有一个暂行试行、定型成型的过程,都有一个修订完善、与时偕行的过程。时过境迁,人非物变,再好的制度也难免产生这样或那样的不足,如不及时加以弥补和补救,就会造成小洞不补、大洞受苦的局面,势必气泄针芒、蚁溃堤坝。务必对制度运行情况进行时时检查更新,像维护电脑系统那样,及时打打补丁、清清垃圾、升升系统、补补漏洞,从而有效避免病毒的侵扰、木马的攻击,使制度经得起历史、实践、人民的检验,做到制度建设革故
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