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领导前沿
优秀员工在同质竞争中如何展示自身优势
来源:领导科学
作者:金 阳
日期:2017-04-25 16:41:45
,说了就办,雷厉风行,决不拖泥带水、瞻前顾后。在同类竞争中,优秀员工若是作为主导者,就需要快速决断,迅速分解任务,按照既定的“时间表”“路线图”,加强督导检查,让目标任务及时落实、落地、落小、落细,比同类竞争者做得更快、更实、更好;若是作为参与者,就要嗅觉敏锐、眼光独特,能捕捉到别人无法捕捉的信息,先人一步、快人一招,以迅雷不及掩耳之势果断出击、及时出招,迅速占领决胜制高点,取得工作主动权。
展示“纯质”优势——做到朴而不俗
一是展示纯真思想。纯洁的思想就像洁白的哈达、出泥的莲花,不被世俗所污染。优秀的员工应该做到纯真纯粹、率真率性,待人接物一视同仁、热情周到、细致精致,想人之所想、帮人之所需、解人之所困,位卑不忘谋全局、位高不忘想大局,千方百计把工作做好、做精、做细、做深,不计名利、不求回报、不讲条件,以苦为乐、以亏为福,默默无闻、无私奉献,把工作当作分内之事,把奉献看作应担之责。在名利的问题上,优秀员工往往看得很轻很淡,而把感情看得很重很浓,对别人的误解,往往不放在心上,或一言避之、一笑了之。
二是展示纯朴人格。在一定程度上讲,为人的厚度决定着发展的高度。纯朴的人,心地善良,心胸开阔,往往把困难留给自己,把方便让给别人;把痛苦留给自己,把快乐留给别人;把过错留给自己,把功劳留给别人。这样一来,对头就少,树敌就寡,往往也能够避开竞争对手的打压,成为竞争中出其不意、一鸣惊人的赛场“黑马”。优秀员工要想在竞争中取胜,就要把功夫更多地用在平时,把工作更多地做在平常,宽以待人,厚以容人,诚以助人,多交友、少树敌,多帮人、少伤人,多补台、少拆台,多栽花、少栽刺,这样才能得道多助。
三是展示纯正业绩。工作业绩是能力素质的集中体现、成长成才的重要标志。在知识经济的时代,一个人要想在竞争中取胜,最终还得靠真本事、实业绩,靠拼爹、拼权、拼钱只能赢得一时,无法赢得一世。想成功、成名本无可厚非,但使小阴谋、耍小聪明,最终不但会使自己身败名裂、声名狼藉,还会令领导、同事、家人蒙羞,得不偿失。优秀的员工要想在同质竞争中取得先机,只有平时多流汗,才能战时少流血;只有平时多留心,才能战时少留憾,从而赢得踏实、赢得心安。
展示“潜质”优势——做到露而不隐
一是展示发展潜力。潜力是隐藏的实力、尚未开发的资源。俗话说,是骡子是马,拉出来遛遛。有发展潜力,就更需要展示潜力。现在的竞争已从“伯乐选马”变为“赛场竞马”,是否有真本事,擂台上、赛场上见分晓、论成败。优秀员工在赛场上的竞争,不仅代表自己,更代表一个集体,成败胜负关乎集体的荣辱,既然上了赛场,就要拼尽全力、发挥潜力,为集体而战、为荣誉而战,没有必要藏着掖着。
二是展示自身潜能。潜能是潜在的能力、激发的动能。每个人身上的潜能,都是一个巨大的宝藏,只是大部分尚未开发而已。一个名叫史蒂文的美国人因一次意外导致双腿无法行走,依靠轮椅生活了20年。有一次,他的轮椅被抢劫犯点燃了,求生的欲望让史蒂文忘记了自己的双腿不能行走,他立即从轮椅上站起来,一口气跑了一条街。事后,他说:“如果当时我不 |