领导前沿
让制度“从墙上走下来”的过程控制之方
来源：领导科学
作者：陈文清
日期：2016-09-12 15:27:29
| 到及时整改，能把大问题变成小问题、把小问题变成没问题，避免真空管理、重叠管理。在执行管理链中，每个环节在制度、流程的约束下，环环相扣，才有强大的执行力。在督导机制的管理链中，领导的示范和表率作用尤为重要。从许多案例中可以看到，领导经常要求下属严格执行和遵守规章制度，而自己却很少带头践行或者主动自觉地去维护单位管理制度的严肃性和权威性，甚至有的领导本身就是规章制度的最大破坏者，这就很难保证制度的执行效果。
提升组织执行力务必建立和用好“管理铁三角”，就是要针对本单位影响组织执行力的各种原因进行系统分析、总结，真正找到制约组织执行力的关键要素，从而获得控制过程的策略和方法。
（作者单位：安徽省体育彩票管理中心）
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