中层干部之间缘何多结怨

　　

　　二、中层干部的原因——对“怨”处置不当，因“争”结怨

　　

　　一是因争宠结怨。中层干部正处于政治进步的加速期、换挡期，都想得到领导的重视、关注和青睐，以便在干部选用时能得到领导起决定作用的一票，于是千方百计与领导搞关系、套近乎。但领导心中都有一杆秤，孰近孰远，孰好孰坏，心里有数，不可能做到一视同仁，这就导致失宠的干部对受宠的干部产生嫉妒和怨恨，关系疏远，隔阂加大。

　　二是因争权结怨。权力之争可以说无时不在、无处不有。中层干部正处于职业的进步期、关键期，都想得到更大的权力，以此体现自身的价值。但在一个单位内部，权力分配轻重不一、冷热不均现象比较普遍，得到实权者自然高兴，得不到实权者自然不满意、不高兴，除了将怨恨记在领导头上之外，还会对拥有实权的中层干部心怀不满、心生怨恨。

　　三是因争利结怨。有权就有利，权和利既是一对相辅相成、相生相伴的孪生兄弟，又是一对相生相克的危险伴侣。在分配利益的问题上，领导者一般都能做到从大局着眼，但不可能搞平均主义、吃“大锅饭”，自然有多寡之分，得利多的认为理所当然、无可非议，得利少的认为领导偏心眼、办事不公，自然心理就失衡，就会产生不满情绪、散布不满言论，与其他中层干部之间也会产生隔阂。

　　四是因争功结怨。成绩是能力和素质的体现，是领导评价一名干部的重要依据。多数干部认为自己付出了就该让领导知道，就该得到回报，当无名英雄是傻瓜。于是，争着抢着在领导面前表功、揽功、抢功，甚至将别人的胜利果实据为己有，以体现自己的价值，让领导对自己高看一眼、厚爱一分。功劳就像一块蛋糕，分给别人多了，就分给自己少了，由此便产生了矛盾。

　　五是因争名结怨。有的干部奉行“当官就为名和利，要不给啥都不去”，为了争名不惜使阴招、耍手腕、放冷枪、使暗箭、设陷阱，诋毁他人，抬高自己，诬陷诽谤，打击报复，把单位变成了名利场、是非地，因争名而让本来纯洁的同事关系蒙上了功利化、世俗化的色彩，在名利面前变了颜色、丢了本色、失了纯色，导致单位硝烟四起、乌烟瘴气。

　　六是因争强结怨。上进心、进取心是推动干部成长进步的动力，是引领干部成长进步的航标。但是，当上进心、进取心异化为不择手段、不知进退的争强好胜时，就变了味、变了质。有的中层干部年轻气盛，锐气有余、静气不足，拼力有余、定力不足，奉行弱肉强食的“丛林法则”，事事都想拔尖、独占鳌头，处处都想抢先、拔取头筹，明知山有虎，偏向虎山行，明知不可为，偏要有所为，无形中为自己树了敌、结了怨、积了仇、设了障，最后和竞争对手都成了输家。

　　

　　三、下级的原因——对“怨”置之不理，因“挤”生怨

　　

　　一是因得利太少，挤对上级夺利。趋利避害是人的天性，每个人都想多得利。在一个单位内部，利益的蛋糕通常都是固定的，给自己多了，给别人就少了，很难做到分厘不差、丝毫不偏。下级因为工作付