“贵人相助”对领导胜任力的影响

　　1.帮助领导者培养职业兴趣，定位自身角色，确立价值取向。“高人指点”和“贵人相助”，能够帮助领导者设立工作目标、增加工作维度、丰富工作内容，同时获得更多的工作机会，使领导者能够更加清晰准确地进行职业生涯规划。在德行高的贵人的指引和影响下，领导者消解角色冲突，调适角色定位以符合社会客观要求，并逐渐形成正确的信念、信仰和理想，树立以服务意识、公仆意识和责任意识为导向的社会价值取向，并自觉用于指导工作实践，将领导事业推向新的高点。

　　2.帮助领导者了解自身需要，激发成就动机，实现自我激励。贵人给予领导者关爱、尊重、赞美、信任、授权、待遇及分享等方方面面的激励，客观上唤起领导者的成就需要、权力需要、尊重需要，增强领导者热爱事业、自觉创业的精神动力，提高领导者追求成功的积极性，使其以事业为依托，以感情为纽带，激发成就动机，把成功欲望引导到开拓事业、完善自我的积极行动当中，由“他励”转化为“自励”，从“外力”发展为“内力”，使领导者健康快速成长。

　　3.帮助领导者寻找机遇平台，发挥领导智慧，展现领导能力。领导者的成长需要不断历练，尤其是在特殊岗位施展才华的机会。贵人在领导者的培养、选拔、奖励等方面予以倾力相助，给予领导者积极评价，为其创造机会、给予平台，推动领导者勇于向上，在重要岗位上展现领导智慧、提升领导水平。在贵人的帮助、指点和提携下，领导者可以少走弯路、错路，从而加快进步的速度。

　　4.帮助领导者提高自我意识，开发心理潜能，勇于超越自我。胜任是心智修炼的结果，但现实中往往是“当局者迷，旁观者清”，领导者在高人指点下可以对自我保持清醒认识，做到“自重、自省、自警、自励”。贵人通过给予岗位、资源等帮助，让领导者增强信心、避免挫败感，成为其强大的心理支柱；通过指点迷津、醍醐灌顶，促使领导者突破自我设限，挖掘自我潜能，追求卓越的积极行动，激活“自我意象”，扩展“潜在领域”，使领导者富有能量和才华。

　　5.帮助领导者塑造个性品质，调适心理压力，摆脱困境羁绊。个性品质的影响因素包括先天素质、人际关系、职业角色等。家庭生活、学校教育、工作实践等社会互动过程，逐渐形成和改变着人的个性品质，如果领导者有幸遇到德行好的贵人，就会潜移默化地受影响，师之于人、修炼自我。此外，朋友、同事、亲人中的贵人，不仅仅是在事业上对领导者伸出援手，更是领导者的精神港湾，从精神上给予其有力的支持与鼓励，使领导者运用理智的力量，调适心理压力，以乐观积极、宽容豁达的健康心态摆脱困境羁绊。

 

　　（作者系国家行政学院博士生）

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