领导前沿
从“酱缸文化”看个性鲜明干部选任机制创新
来源：领导科学
作者：周建章
日期：2012-06-08 11:23:01
| 规蹈矩，凡事亲力亲为，整天忙于事务工作，就没有时间去抓大事议大事。因此，要包容个性，善待差异。要有用才之心，识才之举，容才之量，善于团结和发挥不同个性鲜明干部的作用。二要坚持用唯物辩证法的观点评价干部。区别主流和支流、本质和现象、大节和小节、长远和眼前。如果主流、本质是好的，大节不失，又有发展前途，就应当加以培养或大胆使用，做到“不以一眚掩大德”，切忌一叶障目。选任个性鲜明的干部要用更宽广的眼光、更开阔的心胸看待其个性差异，遴选不同风格的人才，树立选人用人的新导向。 四、选拔任用个性鲜明的干部要打破个性就是无组织纪律性的错误观念。中国传统文化中的“酱缸文化”要求人们“唯圣人言”，不能越雷池一步。受“酱缸文化”的影响，当前干部选拔任用过多强调干部的党性和组织纪律性。而有个性的干部可能不如那些四平八稳、庸庸碌碌的干部受到领导赏识。还有部分领导干部存在有个性就是无组织纪律性的错误观念，对一些有个性的干部，不重视、不信任，甚至打入“冷宫”，使得个性干部受挫、心寒，导致更多的干部抑制自己的个性发展。因此，选拔任用个性鲜明的干部要打破个性就是无组织纪律性的错误观念。一要设岗定责严考核。要多给个性干部布置工作，让有个性的干部独当一面地处理问题，让他们到急、难、险、重的工作一线去施展才华。要建立科学的个性鲜明干部考核评价体系，加强对个性干部的考核和监督。要注重分类标准和岗位实际的有机结合，根据不同类别情况制定相应考核评价办法，对个性干部进行目标责任考核，重点考核工作实绩和民意测评、专业特长、发展方向和成熟程度。要把创造性的工作作为个性干部考核内容，对一些个性突出、争议较大的干部，坚持深入调查，全面分析，客观、辩证地看待。二要树立一种鲜明的用人导向。按照“德才兼备、以德为先”的选人用人原则，凭实绩用干部，对那些为经济社会发展作出积极贡献的个性干部要不拘一格、大胆使用。 （作者系中共新疆若羌县委组织部副部长） |