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领导前沿

领导干部弱势心理的黑箱机制透析

来源:领导科学 作者:杨恒哲 张 捷 日期:2011-08-24 17:37:40
追求晋升的欲望就会越大,可能导致的心理落差就会越大,越可能感受到自己陷入了“天花板”困境之中(于学强:《干部“天花板”困境解析》,《领导科学》2010年1月下)。强势和弱势是相对的概念,选择不同的参照系,就可能产生不同的感觉。现实中,一些干部之所以在“天花板”困境中产生强烈的弱势心理,也是因为习惯在个人财富和社会地位等方面向“金字塔”顶端看齐。
  (二)客观原因
  1.工作中的剪刀差。领导干部群体工作中存在着种种导致弱势心理的因素,归结为一点,就是他们对自己的工作感觉动力不足、不够理想,工作的付出与收获之间落差很大,感觉无力改变又无法适应。第一,政绩考核的双重标准使得一些干部自我感觉很弱势。虽然很多领导干部希望切实为百姓做实事,认为老百姓的口碑很重要,但在实际工作中,升迁更多地受制于政绩考核的硬性指标和上级领导的喜好。这种矛盾使有些干部感觉很累,既要有让上级看得见的政绩,又要有能让老百姓满意的民心工程,想要有所作为却困难重重,心力交瘁,从而感觉自己很弱势。第二,由于腐败案件多发,贪官严重败坏了干部的形象,影响了干群关系,一些干部在社会认同感上也会有弱势心理。第三,虽然干部人事制度改革正在逐步推进,但是在某些地方依然存在论资排辈现象,甚至“潜规则”盛行,很多干部因没有背景、“不跑不送”而得不到重用和提升。第四,对于基层和中层的干部而言,不仅需要对上级指示及时作出判断和反应,而且在工作中往往还要面对来自各方面的压力,这时候又不能“跳槽”一走了之,常常要靠“忍”,因此,工作没有动力,心理难免压抑,容易产生弱势心理。
  2.社会收入差距加大。近几年,虽然人民群众整体生活水平提高了,但财富在地区之间、群体之间和个人之间的分配很不均衡,收入差距不断加大。在这样的社会背景下,不仅仅是收入不高的底层官员感到弱势,就是一些经济上很有保障的“强势”领导者也会感到无助甚至缺乏安全感。此外,在领导干部队伍之内,收入差距也愈加明显。尤其是阳光工资逐渐落实之后,拉开了职级工资的差距,将高级别公务员的工资再度调高,使中下层公务员产生一种盲目追求做高官的非理性状态,因为只有获得职务晋升才能在工资上有实质提高。除此之外,阳光工资使“大锅饭”似有重来之势,同级统筹变成了“一刀切”的模板,绩效考核形同虚设,激励变成了书面语,公务员的不公平感开始增强(孙梓钧:《公务员阳光工资政策分析》,《现代商贸工业》2010年第20期)。总而言之,收入差距加大导致的被剥夺感强化了领导干部的弱势心理,也在比较中强化了全社会的弱势心理。
  3.社会保障和法制尚待完善。社会保障和法律制度的不完善不仅是弱势心理产生的原因之一,也是导致弱势心理蔓延的重要因素。首先,社会的公平机制还不完善。户籍制度、收入分配制度、社会保障制度的不完善造成资源分配不公,在激烈的官场竞争中,公平机制没有发挥最大的功效,少数官员因为没有背景,成为晋升中的弱势群体。其次,法律的保障作用也不可忽视。在社会资源分配缺乏公平的情况下,法律的保障作用非常重要,尤其是出现社会影响很大的案件时,法律的作用显得尤为重要,一旦法制规则出现缺失或法治不彰,人们就会强烈
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