单位领导如何管理精致功利主义中层干部

 

　　在社会组织关系中，中层干部是组织内部的中枢，是连接领导决策层与员工执行层的重要桥梁，是组织持续健康发展的重要保障，他们素质的高低，直接关系组织发展的成败。那么，单位领导要如何打造一支素质卓越的中层干部队伍呢？提升中层干部的整体素质不可能只用一种方法一劳永逸。精致功利主义中层干部往往具备高智商，且善于表演、世故老成，善于利用体制为自己谋取最大利益。单位领导要透过精致功利主义中层干部的表现，认清其本质，了解其产生的根源，这样方能进行有效管理，不断提高单位中层干部的整体素质，在单位创造一个清新的管理生态。

　　一、精致功利主义中层干部的行为特征

　　本文功利主义取《庄子?天地》中“功利机巧必忘夫人之心”之意，指追求眼前的功效和利益。追求功利虽是人有别于动物的本质特性，但共产党人应以为人民服务为功，以老百姓的福祉为利。我们一些领导干部由于信仰的丢失，不仅没有超越一己私利的大情怀、责任感、使命感和集体主义观念，反而将个人私欲作为唯一的追求目标。追求功利的中层干部并不可怕，可怕的是加上“精致”二字。高智商的他们世故老成，手法狡猾而隐蔽，单位领导很难在短时间内识破他们的真实面目。具体来说，精致功利主义中层干部在工作中的行为表现一般具有如下特征。

　　（一）善于假装积极，“勤奋”给领导看

　　单位的中层干部作为组织内部的中枢系统，责任大、工作多，为了更快、更高质量地完成工作，加班加点自然是常态。但一些精致功利主义中层干部把加班当成了达到目的的手段，在人前总是一副忙忙碌碌的样子，办公室桌面上文件堆积如山，在办公室则“勤奋伏案忙工作”，离开办公室也必手拿文件，即使手头没工作，也永远不会比领导早离开办公室，给人感觉他总有干不完的工作。他们这样做只是为了“加”给领导看、“做”给同事看，目的是给领导留下“很拼”的深刻印象，以得到领导的认同，为自己的功利博取“感情分”。

　　（二）善于耍花招，做“官样文章”

　　精致功利主义中层干部深谙耍花招的妙处，只有会耍花招，领导才觉得你精明、能干、有水平。因此，精致功利主义中层干部乐此不疲地做一些容易看得见、摸得着的显绩。比如，善于适时在领导面前评价某些员工的优缺点，以显示其慧眼识人；善于制订规划、写总结，因