霸道领导的正负效应及守正之道

 

　　领导者因为发展路径、教育背景和脾气秉性等方面的差异，在工作过程中所呈现的风格也不相同。在各类领导风格中，受争议最多的就是领导者的霸道。

　　一、积极意义

　　1.霸道在日常管理中的积极意义。一个单位，各种性格、各类背景的干部职工汇聚在一起，素质高低不同，诉求也是众口难调，领导者秉持何种领导策略是关系领导工作成败的重要问题。此外，单位内部的各级领导干部，包括副职领导和中层干部，能够走上各自岗位，必然有其特别之处，如何协调领导层内部的关系，也会对领导工作产生很大影响。单位领导者，尤其是一把手，在开展工作过程中，如果没有很好的办法、没有很大的魄力、没有很高的威信，就难以有力震慑人、有效管理人。

　　2.霸道在危机处理中的积极意义。日常工作中，霸道领导的种种强硬做派可能会让人反感、引人抵触，但是，关键时刻，特别是危急关头，霸道领导的特殊作用却无法替代和否认——面对“强敌”，面对动荡形势，面对艰巨任务，面对浮动人心，领导者的霸道能够迅速把单位内部的分歧意见统一起来，把分散力量聚集起来，把分裂局面整合起来，带领一班人齐心协力共渡难关。温和型领导者或者民主型领导者，虽然平时口碑较好，但是关键时刻因为手段较软、做法较正，难以出奇制胜，难有雷霆之势，面对种种危局，大多只能束手无策。

　　二、形成原因

　　1.有“伯乐”赏识。在干部成长进步过程中，“伯乐”的作用不容忽视，因为在通常情况下，大多数人展露才华、上升进步的机会不可能有太大差别，所谓“能员”“干吏”，如果没有指路人，即使能力很强、素质很高，久而久之，也只能在循规蹈矩的日常工作中归于沉寂。相反，一名干部如果遇到赏识自己的“伯乐”，受到“伯乐”的悉心培养和鼎力推荐，工作起来就会顺风顺水。霸道领导更是如此，他们之所以有目中无人的霸气，很大程度上是因为相对于一般领导者，其有“伯乐”指点帮助。

　　2.有超强能力。领导者能力素质的高低对其领导风格的形成有重要影响，阅历丰富、素质全面的领导者，视野宽、办法多、胆量大、顾虑少，开展工作时得心应手、顺风顺水；而那些阅历简单、素质平平的领导者，因为眼界狭窄、办法不多、底气不足，开展工作过程中总是瞻前顾后、处处碰壁，甚至常常走到山穷水尽的境地。霸道领导大多在某方面或多方面有较突出的能力，在业务方面是行家里手，在交往方面则八面玲珑，即使眼前困难重重——这些困难在普通人眼里可能是无法克服的，但是，在霸道领导摧枯拉朽般的强大攻势之下，很快就