换届要有选人用人的“大智慧”

　　今年是地方党委的集中换届之年，选什么样的人，用什么样的干部，这样的干部能不能符合发展的需要，能不能适应工作的要求，能不能体现群众的意愿，关乎换届成功与否。对此，中组部李源潮部长指出，在换届中，组织部门要敢于为干部主持公道，不让埋头苦干的老实人吃亏，不让敢抓敢管的干部受屈，不让改革创新的干部灰心。对这三种干部，组织部门需要给予特别的关注，以选人用人的“大智慧”将他们选准用好。
　　首先，对埋头苦干的老实人重在“发现”。早在延安时期，毛泽东就要求全党同志要“当老实人，讲老实话，做老实事”。因为干事创业凭的是真才实学、靠的是真抓实干，来不得半点弄虚作假、投机取巧，而老实人平时做事踏踏实实、工作兢兢业业、为人坦坦荡荡，关键时刻能够坚持原则、一锤定音，正是值得党和群众信赖的。可惜老实人的短板与他的优势同样突出，那就是专于干事不善造势，精于谋事不懂谋位，以至于“养在深闺人未识”，容易在个人的成长进步上吃亏。对于这样的老实人，组织部门有责任慧眼识人，主动地关心、支持、用好他们，并以此树立一种正确的用人导向，让基层干部一门心思放在工作上，而不必因为担心前途、待遇等因素分心走神。要发现老实人，组织部门和组工干部就要“眼观六路，耳听八方”，尤其是要多往下看，多往下走，多接接“地气”，主动接触、了解、掌握那些不在“近水楼台”、远离“组织视线”、一直在基层埋头干事的老实人，让更多的老实人进入组织的视野。要选准老实人，组织部门和组工干部就要“不畏浮云遮望眼”，善于透过现象看本质，从细微处见真章，全面地看待评价干部的工作能力与实绩，防止错误地将老实人与庸人等同视之。当然，更重要的是形成科学健全的干部考核体系和评价机制、民主公正的干部推荐和提名机制，使尊敬、重用老实人的用人导向不再只是取决于领导的个人好恶或慧眼识人，让那些德才兼备、注重实绩、群众公认的老实人都能够感受和分享到组织的关心与关照。
　　其次，对敢抓敢管的干部重在“保护”。敢抓敢管的干部是胸襟坦荡的人，因为只有“心底无私”才能挺直腰杆、放手工作。敢抓敢管的干部能够坚持原则，一心以党性原则为处事底线，以公道正派为做事准则，以群众利益为根本目标。也正因为如此，这样的干部往往容易与人结下仇隙，在换届时遭到打击报复、丢选票、失分数。如果不能在换届中把敢抓敢管的干部选出来，不仅会让这些干部受委屈，而且会使更多的干部不敢动真碰硬，平时只讲和气、不谈原则，只讲感情、不管是非，在其位不谋其政，乐得做个四平八稳的“太平官”，最终会带坏班子甚至整个单位的风气。所谓“用人如器，各取所长”，敢抓敢管的干部很可能会被人理解成工作的方式方法过于直接，不会处理机关的人情世故，这就需要组织部门能够用人所长，不搞求全责备，不拘泥于细枝末节。组织部门要用好敢抓敢管的干部，就必须全面综合分析、客观公正评价，既尊重民意，又不搞简单的唯票取人。在工作中要善于保护敢抓敢管的干部，替他们说公道话，为他们放手开展工作撑腰打气。
　　再次，对改革创新的干部重在“支持”。当前，我国正处于改革发展的关键期和攻坚期，对于基层干部而言，无论是推进经济建设还