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领导前沿

构建先进组工文化的探索与思考

来源:领导科学 作者:何 玲 日期:2011-06-15 17:25:04

  组工文化是组织部门和组工干部的“精、气、神”,是长期组织工作实践形成的理想信念、价值标准、职业道德和行为规范,是贯穿于组织工作和管理理念之中、根植于组工干部职业精神之中的文化。台湾著名文化人龙应台曾经说过:“人,本是散落的珠子,随地乱滚,文化就是那根柔弱又强韧的细丝,将珠子串起来成为社会。……文化便是公民社会最重要的黏合剂。”组工文化就是组织部门的黏合剂,它能够把组工干部团结起来,形成巨大的向心力、凝聚力。研究组工文化建设,对于坚守组织工作的政治理念,激发组工干部的工作热情,加强组织部门自身建设,具有极其重要的意义。

  一、牢固树立四种理念,不断丰富发展组工文化内涵

  建设组工文化,不仅是组织部门贯彻落实科学发展观的根本要求,也是加强组织部门队伍建设的重要内容。近年来,宝鸡市牢固树立四种理念,大力加强组工文化建设,为组织工作改革创新、科学发展提供了不竭的精神动力。

  1.树立围绕中心、服务大局的理念。围绕中心、服务大局,是组织部门的根本职责,也是组工文化的生命源泉。要摒弃“组织工作是软任务、务虚工作”的旧观念,树立组织工作是生产力,出凝聚力、战斗力的新观念,把组织工作放在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的大局中去审视、去谋划。围绕发展用干部、配班子,建立符合科学发展观和正确政绩观的干部考核评价体系,真正做到一切围绕发展、一切为了发展、一切服从和服务于发展。

  2.树立以人为本、服务群众的理念。以人为本是科学发展观的核心,也是组织工作的基本价值取向。组织工作树立以人为本理念,就是坚持以尊重人和关心人为基本原则,以培养人和造就人为根本使命,以服务人和管理人为重要途径,把促进人的发展和依靠人谋发展有机统一起来,用事业凝聚人心,用实践造就人才,努力形成鼓励干事业、支持干成事业、帮助干好事业的氛围。要营造以人为本的工作环境。着力构建相互尊重、平等交流、和谐相处的工作平台,尽力关心爱护党员干部,想其所想,急其所急,帮其所需,使其安心工作,创造业绩。要推行以人为本的工作方法。按照科学发展观的要求认真研究人才的成长规律,把握人才的本质特点和个性特征,坚持德才兼备的原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量标准,不唯学历,不唯职称,不唯身份,做到不拘一格选人才。要建立以人为本的体制机制。破除“重管理、轻服务”的思维习惯,强化组织工作为党的中心工作服务、为科学发展服务、为广大党员干部群众服务的意识,实现由管理型向服务型转变。要综合运用典型激励、情感激励、荣誉激励和物质激励等方式,建立感情留人、事业留人、待遇留人的机制,形成人尽其才、充满活力、有利于优秀人才脱颖而出的良好氛围。

  3.树立开拓进取、不断创新的理念。创新是社会发展的基础和源泉,也是组工文化建设的时代要求。要不断推进组织工作的观念、制度和方法创新,完善工作思路,强化开放、全局、品牌意识,改进传统方式方法,探索实施干部、人才、基层组织等领域创新,努力构建科学、开放、高效、和谐的组织工作新格局。近年来,宝鸡市大力实施“三统一推”干部教育培训新机制,推行“年度目标责任、领导班子和领导干部、党风廉政责任制‘三位一体&rsquo

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