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2017年7月中期

真诚型领导对员工工作旺盛状态的影响研究/沈 蕾 张瑞高 俞 林

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:沈 蕾 张瑞高 俞 林 日期:2017-08-01 18:48:42
真诚型领导对员工工作旺盛状态的影响研究
——基于心理资本中介效应的实证分析
 
  【摘  要】目前对于员工工作旺盛状态影响因素的研究多集中在理论层面,尤其领导力对其影响研究更是缺乏。从积极组织行为学视角出发,构建了真诚型领导基于心理资本为中介变量的,对员工工作活力和学习的旺盛状态的影响模型。通过363份有效问卷调查数据并结合结构方程模型进行数据分析,研究显示,真诚型领导能够显著正向预测员工工作活力和学习方面的旺盛状态,员工心理资本在此关系中起到部分中介作用。
  【关 键 词】工作旺盛;真诚型领导;心理资本
  【作者简介】沈蕾(1967— ),女,东华大学旭日工商管理学院教授、博士,主要研究方向为组织行为学与营销管理;张瑞高(1980— ),男,东华大学旭日工商管理学院博士研究生,主要研究方向为组织行为学与人力资源管理;俞林(1980— ),男,东华大学旭日工商管理学院博士研究生,主要研究方向为组织行为学与营销管理。
  【基金项目】国家社会科学基金项目“新型城镇化进程中新生代农民工市民转化问题分析及对策研究”(项目编号:16BRK009);中央直属高校博士创新基金项目“真诚型领导对员工工作旺盛的影响研究”(项目编号:15D310810)
  【中图分类号】F272     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606(2017)20-0036-04
 
  一、研究背景
  在“以人为本”的21世纪,大到国家社会的繁荣发展,小到公司组织的发展进步,都取决于员工表现出来的工作状态,尤其是在活力和学习方面的工作旺盛状态。尽管员工的工作状态在理论和实践上都有重要意义,但在积极组织行为学理论出现之前,传统研究长期以来多从负面视角出发,专注于员工的消极状态及引发问题的研究,对工作旺盛状态的研究没有取得多少成果,对其也没有形成明确的定义。
  Spreitzer等(2005)发现,处于工作旺盛状态的员工充满活力,学习力强,不但会提高工作绩效和满意度,还会较长时间地投入到工作中,持续为企业和社会创造价值。对于员工工作旺盛状态的研究,不仅在员工自身方面,而且在组织的可持续发展方面,均能起到较大的理论和实践作用。
  但作为新的研究热点,当前对于工作旺盛状态及其影响机制的研究还没有深入开展,尤其是领导者对员工工作旺盛状态的影响,更是处于空白状态。基于领导者在组织中对员工的重要影响作用,领导者特别是与工作旺盛状态同属积极组织行为学的真诚型领导,对员工工作活力和学习方面能起到怎样的作用,将会是积极组织行为学研究关注的重要课题。
  本研究基于员工工作旺盛状态的重要性,以及当前实证研究的匮乏,从积极组织行为学视角,在Paterson和Luthans(2014)对心理资本和工作旺盛状态关系研究的基础上,结合真诚型领导对心理资本的积极影响,提出了基于心理资本为中介变量的真诚型领导对员工工作旺盛状态的影响模型,并通过对长三角地区收集的363份企业员工的有效数据,对模型进行了验证。
  二、理论与假设
  1.员工工作旺盛状态
  工作旺盛状态是Spreitzer等对“到底怎样来测度员工的
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