科技帅才之科技影响力研究/谭红军

　　领导活动是有组织、有目的的社会活动，是领导者和追随者相互影响、相互作用的过程。科技帅才作为举足轻重的科技领导者，其科技领导活动必然会影响其科技追随者。科技帅才要想对追随者或被领导者施加有效影响，就必须提升自己的科技影响力。

　　一、科技影响力模型构建

　　美国著名领导学家约翰?科特进行的深度研究表明，在组织领导者面临的诸多挑战中，大部分是如何建立对他人的影响力。通常而言，影响力是领导者通过各种手段、途径、方法、技能和艺术来积极主动地对追随者施加影响，并改变其信念和行为，使其统一于组织的共同愿景，按照领导者的期望开展工作的能力或能力体系，是一种由领导者主动对追随者施加的推力，主要表现为对追随者的凝聚、吸引和软约束。

　　基于科技帅才领导力内涵要素的整合分析、传记分析和院士群体实证数据研究，可以发现科技帅才通常有广泛的国际知名度和良好声誉，能通过其卓越的科技成就和贡献以及知识权威的身份，影响国家、产业乃至人类社会相关领域的发展方向和政策；能通过有效沟通管理和能力展示，争取外部关系的和谐，获得政府、相关组织和追随者的信赖与支持；能与世界科技同行，尤其是跨国界学术权威机构和优秀科学家保持密切联系，是公认的学术权威和科技引领者；对科技做出过卓越贡献，对学科发展与研究方向或者科学研究范式产生过巨大影响；能积极参与国家、国际重大科技战略决策中，并能有效主导或影响战略决策的制定与实施等。

　　为此，科技帅才的影响力可描绘成五个关键要素：①科学权威影响。科技帅才必须是某一学科领域甚至是多学科领域的领军人物，是本领域或跨学科的科学权威与领头羊，被科学同行和社会公众广泛认同。②科学范式影响。科技帅才可通过其对科学研究方式、科学方法论的创新与成就来影响科学界与社会大众。③学科网络影响。科技帅才往往通过和其他科学家的合作与讨论，尤其是与一些知名科学家的合作，发表高质量的科研论文或产生创新成就，更好地得到学科网络中众多科学家的认同和支持，从而扩大自己的影响力。④战略咨询影响。科技帅才必须有为广大科学家、社会公众所认可的卓越科技贡献，在此基础上，科技帅才作为国家发展战略等方面的专家，需发挥其思想库的作用，通过为国家发展战略、社会经济发展、科技发展出谋划策，提供有重大参考价值的决策咨询来影响相关领域的发展方向。⑤社会声誉影响。良好的社会声誉会以极佳的软力量来影响科技追随者，并取得良好效果。把这五方面整合而成，可构建科技帅才的科技影响力模型（见图1）。

　　科技帅才基于科学成就而产生的科学权威是其科技影响力的主要来源，也是最为根本的影响力要素；科学范式影响是科技帅才所创造的关于科学研究方法论或范式的突破，以及新范式和科技成就对科学界所带来的影响；学科网络影响是科技帅才基于科学研究活动而在学术圈子的网络结构和社会网络中所形成的影响力；战略咨询影响是科技帅才发挥国家思想库的作用而产生的影响力；社会声誉影响则是科技帅才上述要素和人格魅力的综合体现。这五方面相互关联渗透，共同组成科技帅才的科技影响力。

　　二、科技影响力要素验证

　　本文将科技影响力的二级子要素或二级子要素的关键内容代表项适当增加干扰项后，设