企业高管团队管理自主权对决策效果的动态影响研究/安玉红 李 嫄 郭 然 马 婕

　　2.中介效应检验

　　本文假设沟通在高管团队管理自主权与团队决策效果之间具有显著的中介作用，且随着时间的推移，中介效应越来越强。中介作用的检验严格来说包括四个步骤。第一，在未引入中介变量时，自变量X对因变量Y的直接影响路径系数显著。第二，在引入中介变量后，自变量X对中介变量M直接影响的路径系数显著。第三，在引入中介变量后，中介变量M对因变量Y直接影响的路径系数显著。第四，引入中介变量前后对比，自变量X对因变量Y的直接影响路径系数明显降低，甚至由显著变为不显著。本文按照以上步骤得出检验结果：高管团队沟通在高管团队管理自主权与团队决策效果之间具有部分中介作用，具体到团队决策效果的两个维度，高管团队沟通在高管团队管理自主权与团队决策质量之间不具有显著中介作用，而在高管团队管理自主权与团队决策满意度之间具有完全中介作用。利用将中介变量包含在模型之中与不包含在模型之中所带来的因变量R2的改变，来判断中介变量的重要程度。Cohen（1988）提出用f 2来判断影响效果，即 [f 2＝]　[R2incl－R2excl][1－R2incl]。其中，R2incl代表包含中介变量的因变量决定系数，R2excl代表不含中介变量的因变量决定系数。

　　由表2可知，在实验前期，高管团队沟通在高管团队管理自主权与团队决策效果之间的中介效应f 2=0.326，具有中等的中介影响作用；到实验后期，沟通的中介效应f 2=0.452，说明具有重要的中介影响作用。具体到团队决策效果的反应变量决策满意度，高管团队沟通在高管团队管理自主权与团队决策满意度之间具有中介效应f 2两次验证结果分别为0.495、0.535，均具有重要的中介影响作用。这充分说明，沟通在高管团队管理自主权与高管团队决策效果之间具有中介作用，且随着时间的推移，这一中介影响作用越来越强，并集中体现在高管团队管理自主权与高管团队决策满意度这一方面，H4、H8得到支持。

　　综上所述，本文提出的所有理论假设中，除H2a（高管团队沟通与团队决策质量具有显著的正向相关关系）与H3b（高管团队管理自主权与团队决策满意度具有显著的正向相关关系）两个假设随着时间的推移，验证结果由起初的不显著到后面的显著得到支持，H3a（高管团队管理自主权与团队决策质量具有显著的正向相关关系）则随着时间的推移，验证结果由起初的显著变为不显著，其余9个假设随着时间的推移，动态验证结果均成立。

　　四、结果讨论

　　本文从高管团队管理自主权的感知与运用视角展开对团队决策效果的动态影响研究。结果表明，高管团队管理自主权对团队决策效果具有显著的正向影响作用，沟通在高管团队管理自主权与团队决策效果之间具有部分中介作用，且随着时间的推移，两种影响作用均呈现增强趋势。具体而言，高管团队管理自主权对团队决策质量的影响随时间的推移逐渐减弱，对团队满意度的影响则随时间的推移逐渐增强。高管团队沟通对团队决策质量与团队决策满意度均具有重要的影响作用，但高管团队沟通仅在高管团队管理自主权与团队决策满意度之间存在显著中介作用，在高管团队管理自主权与团队决策质量之间不存在显著中介作用。鉴于此，在企业实际中，管理者要想提高高管团队决策效果，一方面，要适当授权，使高管团队成员能够享有一定范畴