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2017年2月中期

2017年2月(中)学术推介

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:领导科学 日期:2017-03-16 11:15:33
性管理凸显以人为本,依据组织文化与组织内部共同的价值追求进行人性化管理。通过对成员个体特征与心理特性的了解,在成员心中造成一种无形的推动力,借此把组织意愿变成个人的自觉行动。兼相爱、交相利,共生共荣的管理思想,是对互利互惠的追求,体现了共存共生的思想。组织成员间有对立竞争是很正常的现象,但如果能以共生为基础处理相互间关系,就可以建立互信互利的组织关系,营造荣辱与共的组织氛围。墨子认为应视人之身若视己身,重视每个人的存在价值,激发组织成员的主动性与创造性。墨子将辩乎言谈作为人才的必备素质,重视领导者与组织成员沟通表达的能力。但是,墨子管理思想也有不够完美之处。墨子主张领导者对待组织成员应一视同仁,但在实际领导作为上知易行难。一视同仁往往会沦落为一句口号,或是领导者挂在嘴边的词句,在这简单的四字背后,似乎隐藏着更多个人的喜好及与自己的亲疏厚薄。墨子强调兼爱思想,但在实际组织应用上难以完全实践。因为主张平等之爱,取消人己之间、亲疏之间厚薄的不同,实际上忽视了人性自私的一面。墨子提出德、言、才为任用人才的三大标准,但因时空转换,今昔有所不同。智力、自我调适能力、挫折容忍力、丰富的创造力、人际互动能力等,都是领导者在择才时所在意的条件。墨子主张尚同,强调思想的统一,但思想统一并非靠强制力量就能达成,所依赖的是共同目标的塑造。众人统一信念,更有助于领导统一化的实施。
 
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